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在行业竞争分析中,()主要用于判别企业市场份额的多少和市场竞争激烈化的程度。

单选题
2022-06-11 11:54
A、卖方密度
B、产品差异
C、品牌形象
D、进入难度
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正确答案
A

试题解析

标签: CMS专题
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当产品进入成长期和成熟期时,竞争者日渐增多,企业为了在激烈竞争中取胜,宜采用差异性市场营销战略。
在完全竞争市场中,企业的主要竞争策略是()
某企业的市场份额是20%,它的三个最大竞争者的市场份额分别是25%、20%、15%,则该企业的相对市场份额是(  )。
竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中,企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为()。
针对目前旅游产品市场的竞争日益激烈,内蒙古旅游产品如何才能打开自己的市场,来面对日益激烈的市场竞争?
洗衣机行业市场竞争较为激烈,消费者需求日益多样化,企业此时适宜使用的目标市场战略是()
根据和()程度不同,可将市场分为完全竞争市场、完全垄断市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场。
根据汽车市场竞争程度,汽车市场可分为完全竞争市场、完全垄断市场、垄断竞争市场以及()
在行业竞争分析中,()主要用于判别企业市场份额的多少和市场竞争激烈化的程度。
刘先生近日组建了一家快递公司,面对日趋激烈的竞争性市场,你会对刘先生提供哪些有关行业环境竞争强度的主要因素分析?
关于垄断竞争市场特征和生产者行为的说法,正确的有()。 Ⅰ 单个企业的需求曲线是一条向右下方倾斜的曲线 Ⅱ 行业的需求曲线和个别企业的需求曲线是相同的 Ⅲ 垄断竞争市场的产量一般低于完全竞争市场的产量 Ⅳ 企业能在一定程度上控制价格
甲公司目前主营产品为A,A产品所在行业竞争者众多,占有市场份额最高的企业的市场份额为18%,且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表4-93。 为了进一步拓展业务范围,甲公司考虑进入B产品市场,为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征,目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机,建议尽快进入。 与竞争对手乙公司和丙公司相比,甲公司的综合竞争能力如何?
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从静态角度看,行业内五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内竞争的激烈程度,决定着行业企业可能获得利润的最终潜力。(  )
在对企业进行市场和竞争环境分析时,将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比,了解客户与竞争对手的相对战略位置,属于()。
电信企业只有在通信能力、技术水平、服务水平、营销策略等方面胜过竞争对手一筹,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
同行业中如果有几家企业都实行无差异市场营销,较大子市场的竞争会日益激烈,而较小子市场的需求将得不到满足。这种追求最大子市场的倾向叫
根据五种竞争力量模型,影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有()。 (分数:2 分)
波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度,而竞争强度取决与市场上所在的五种基本竞争力。
经过多年的发展,我国家电市场稳定增长,竞争日趋激烈,主要表现在品牌、价格、终端市场和流通渠道上。根据以上信息可以判断该行业处于生命周期的()
甲公司是一家钢铁企业,2013年的市场分析中,主要涉及到了下列情况,其中会造成产业内现有企业竞争激烈的有()。
在一般竞争战略中,()是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。
()是指一个行业中拥有大量数目的竞争企业,这种行业的竞争较激烈。
同一行业中的企业是市场上的竞争对手,同样在物流领域中也是竞争对手。
在激烈竞争的市场条件下,员工的敬业程度往往是企业生存和发展的先决条件。
在市场竞争经济条件下,企业在激烈的竞争中能否生存、发展,最终取决于企业的否具备()竞争力。
在激烈的市场竞争中,企业营销的目标是()。
在市场经济条件下市场竞争日益激烈,企业间的竞争实质上是()的竞争。
在激烈的市场竞争中,每个企业都要锐意进取,不断革新,以适应激烈市场竞争的环境。
企业要向竞争最激烈的行业学习,竞争最激烈的两个行业是()。
中小型餐饮企业在激烈的市场竞争中所采用的定位方式是()
影响行业内企业竞争激烈程度的因素是()
()是指行业中的竞争水平以及企业直接竞争者之间的竞争激烈程度。行业内的竞争通过降低企业的绩效威胁各企业。
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