企业的薪酬策略一般有（ ）等层次的薪酬水平。

薪酬水平低的企业应注意()点处的薪酬水平，一般的企业应注意中点薪酬水平。

企业选择的薪酬水平、薪酬结构必须与其薪酬策略相一致()

薪酬管理是企业对薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的（）的过程。

薪酬水平低的企业应注意（　）点处的薪酬水平，一般的企业应注意中点薪酬水平。

薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。

薪酬调查帮助企业了解其薪酬水平在市场中的位置，把握相关企业的薪酬政策和薪酬结构，以下哪项不是属于薪酬调查的功能（）

企业选择的薪酬水平、薪酬结构必须与其薪酬策略相一致（　）

薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的（）。

（）是企业薪酬水平、薪酬结构、薪酬组合与行政管理所要遵循的原则与纲领，进而形成薪酬水平政策、薪酬结构政策、薪酬组合政策和行政管理政策。

某公司的薪酬结构如下所示：技术与培训水平——基础工资(48%)职务(或岗位）价值——岗位工资(28%)绩效（生产量、销售量）——绩效工资(24%)这种结构属于( )薪酬结构。

某公司的薪酬结构如下，这种结构属于（）薪酬结构。技术与培训水平--基础薪酬（48%）；职务（或岗位）价值--岗位薪酬（28%）；绩效（生产量、销售量）--绩效薪酬（24%）。