经营战略分析包括分析公司所在行业和公司创造可持续竞争优势的战略，公司的经营战略大体可以分为成本领先和差异化等。其中，只有差异化才能帮助公司建立可持续的竞争优势。

公司最直接的竞争者是那些同一行业统一战略群体的公司。

根据完全竞争市场的条件,最接近完全竞争的行业是( )。

公司最直接的竞争者是那些处于同一行业同一（）的公司。

在市场竞争中，一家公司的关键工作是知道哪些竞争者与公司采取同样战略而哪些竞争者采取另外的战略。这样做的原因不包括以下哪一个（）

处于完全竞争产品市场而不同时处于完全竞争要素市场的厂商也是完全竞争厂商。

公司最直接的竞争者是那些同一行业同一战略群体的公司。

公司最直接的竞争者是那些处于同一行业同一战略群体的公司。

选绎与竞争对手相同的市场定位，并且在同一定位市场上，使本*企业生产的产品处于具有优势的竞争地位，这属于产品市场定位的（）

当今跨国公司实施的重要竞争战略是（），从而抢占市场竞争制高点。

根据垄断竞争市场的条件，下列哪个行业最接近垄断竞争行业：（）

甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表4-93。 为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。 与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何？