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宽带薪酬有利于当前扁平化组织的管理。

判断题
2022-05-20 16:04
A、正确
B、错误
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试题解析

感兴趣题目
公共部门人力资源管理当前面临的问题主要有:()
人力资源管理的五大职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、全面薪酬管理和绩效管理等。对企业人力资源供求进行分析属于()部分的活动。
企业人力资源管理中的许多具体管理方法不适用于非营利组织人力资源管理。
有效的利用、管理和开发人力资源,在本质上有利于现代企业制度的健全和经营管理理念的创新。( )
宽带薪酬有利于当前扁平化组织的管理。
一个组织的人力资源管理工作应当完全由组织中的人力资源管理部门来承担。
薪酬是人力资源管理的重要工具,其对员工的主要功能有(  )。
员工福利规划的特点来看,员工福利规划的()体现在两方面,一方面,员工福利规划不仅要符合企业的薪酬战略,与整体薪酬理念保持一致,同时要结合人力资源管理的其他模块系统设计,使企业的人力资源管理串连成一个整体,发挥其整体功效;另一方面,员工福利体系纷繁复杂,福利规划应综合考虑各种影响因素,对员工福利项目、福利水平、福利管理机构、福利资金筹划、成本控制等各个方面进行系统考虑,使福利效用最大化。
某高科技公司进行扁平化的组织管理变革,需要采取的行动是( )。
请你阐述薪酬在人力资源管理中的激励作用?
下面关于知识管理的叙述中,正确的包括() ①扁平化组织结构设计有利于知识在组织内部的交流 ②实用新型专利权、外观设计专利权的期限为20年 ③按照一定方式建立显性知识索引库,可以方便组织内部知识分享 ④对知识产权的保护,要求同一智力成果在所有缔约国(或地区)内所获得的法律保护是一致的
在现代企业中,人力资源管理的职能主要包括:招募和甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。()
相关题目
扁平型组织比垂直型组织的管理幅度小。( )
工作分析在人力资源管理过程中的作用是指:(1)有利于人力资源计划。 (2)有利于人员招募与甄选。 (3)有利于绩效考评。 (4)有利于员工培训与开发。 (5)有利于人员保持激励与调整控制。 (6)有利于合理确定员工薪酬。 (7)有利于职业生涯规划。
宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而很多种的薪酬等级,以及相应的较宽的薪酬变动范围。宽带薪酬中的“带”是指工资等级,宽带是是指工资的浮动范围比较大。

人本管理是一种把“人”作为管理活动的核心和组织最重要的资源,把组织全体成员作为管理的主体,围绕着如何充分利用和开发组织的人力资源,服务于组织内外的利益相关者,从而同时实现组织目标和组织成员个人目标的管理理论和管理实践活动的总称。

管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织
对于线路较长、规模较大的客运专线公司,采用委托管理的方式可以利用被委托单位更具优势的人力和管理资源,有利于公司集中资源和精力做好营销及服务工作,提高管理效率。
平均主义的分配制度是当前中国非政府组织人力资源管理的问题之一。
宽带薪酬结构不支持扁平型的组织结构
构建新型企业组织结构,推行扁平化管理,可以从构建学习型组织和( )方面入手:选择一项或多项:
薪酬管理目标根据企业的人力资源战略而定,具体地讲包括()。

下面关于知识管理的叙述中,正确的包括()
①扁平化组织结构设计有利于知识在组织内部的交流
②实用新型专利权、外观设计专利权的期限为20年
③按照一定方式建立显性知识索引库,可以方便组织内部知识分享④对知识产权的保护,要求同一智力成果在所有缔约国(或地区)内所获得的法律保护是一致的

对于当前管理过程而言,控制有利于组织少走弯路,降低偏差对组织效率产生的负面影响。( )
人力资源管理是专业技术组织管理的重要方面,而专业技术组织人力资源管理的根本目的是提高人力资源的配置效益。()
烟草在现代商业流通环境下的营销管理要顺应潮流,从以流程导向式的扁平化网络型组织管理模式,转变为以职能划分的金字塔型的层级管理模式。
()有利于调动基层管理者的积极性;取得地区专业化的效益;组织对外部环境的适应能力比较强;有利于组织培养高层管理者。
管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是()
薪酬原则基本薪酬水平在人力资源管理中不恰当的提法是()。
薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的。
简述薪酬管理之于人力资源管理的意义。
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是()。
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