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人事管理和人力资源管理的差异体现在()。

多选题
2022-05-21 02:51
A、前者追求成本最小化
B、前者强调专家实现专案性管理
C、后者追求效用最大化
D、后者要求专业人员与直线管理层的全面整合
E、后者不仅仅是人事经理的职责,也是所有直线经理不可推卸的责任
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正确答案
A | B | C | D | E

试题解析

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在人力资源管理职能和战略规划职能之间存在的联系中,建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的是(  )。
企业人力资源战略规划形成之后,应对人力资源战略( )进行有效管理。
战略性人力资源规划主要指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策,一般是()以上的人力资源计划。
战略性人力资源管理形成的理论和方法体系包括:人力资源战略规划基于企业战略管理的基础原理和方法。
以高级专业人员和管理人员、后备人力资源和创新人力资源作为企业战略性人力资源开发的深造对象,强调的是战略性人力资源开发的()
要提高人力资源管理的战略地位,实现人力资源管理在企业经营管理系统的全面对接,人力资源管理必须在企业扮演多种角色,以下不属于所扮演的角色的是()
()是人力资源规划的基础,是人力资源管理的第一环节。
人力资源规划又称人力资源计划,它是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,直接影响着企业整体人力资源管理的效率。
新经济时代人力资源战略管理需要与企业战略有效衔接。以下不是将人力资源管理与企业战略结合的是()
人力资源规划与人力资源管理的其他职能有着复杂的关系,体现在()。
战略性性人力资源管理的基本理念是,在制定人力资源管理政策和安排各项人力资源管理活动时,管理者的出发点应该是帮助公司实现其战略目标,因此,战略与人力资源管理是一种平行的关系。
在人力资源管理工作中,通过教育与培训,提高企业员工的素质,使员工有效地掌握和运用第一流的现代化技术,创造出一流产品,使管理者掌握现代化的管理理论与方法,提高企业管理的能力与水平,从而树立企业长期的竞争优势,促进企业的发展。这体现了人力资源管理的()意义。
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战略人力资源管理是指人力资源管理的出发点,人力资源管理战略是围绕人的管理的全局性的谋划。()
与传统人力资源管理相比,现代人力资源管理的内容更加强调战略目标下的规划和( )。
如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离,仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作,并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施,那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是( )
国外对“人的管理”导向的演变先后经历了劳工管理、人事管理、人力资源战略管理和人力资源管理四个阶段。
客户关系管理侧重于管理企业的(),企业资源规划则侧重于管理企业的内部资源,同时企业资源规划在管理企业内部资源时,必须保证企业各种资源围绕客户资源进行配置,所以二者在功能上存在交叉的模块。
战略人力资源管理就是人力资源管理战略。
战略性公共部门人力资源管理与公共部门人力资源管理的区别在战略角色上主要体现在:()
()等在《人力资源管理:赢得竞争优势》一书中提出了企业战略管理过程的模型,由此指出了人力资源在企业战略管理过程中的地位和作用。
企业职能战略包括生产战略、市场营销战略、( )、人力资源管理战略和研发战略等。
人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员()
人力资源规划是从企业的人力资源开发与管理的战略层面出发,人力资源管理者所做的人力资源战略谋划及其实施方案。
企业人力资源战略规划形成之后,应对人力资源战略()进行有效管理。
新经济时代人力资源战略管理需要与企业战略有效衔接。以下不是将人力资源管理与企业战略结合的是()
人力资源管理的五大职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、全面薪酬管理和绩效管理等。对企业人力资源供求进行分析属于()部分的活动。
战略人力资源管理就是人力资源管理战略。
在战略人力资源管理阶段,人力资源管理更注重“动”的因素,在企业里倡导和培养重视人才、开发 人才、有效配置人才、激励人才。( )
人力资源管理部门和非人力资源管理部门在人力资源管理方面的不同责任主要体现在()
人事管理和人力资源管理的差异体现在()。
人力资源规划与人力资源管理的其他职能有着复杂的关系,体现在()。
作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门;负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施;及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;协助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作”概念中的哪一类()
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