什么是管理跨度？怎样制定管理跨度？

管理跨度是指一名上级管理人员（）管理的下级人数。

管理幅度也称管理跨度，是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量。（）

项目组织结构图反映项目经理和（）的组织关系

项目组织机构设置的原则？

项目管理组织机构的设置原则包括（）。

施工项目管理组织机构的设置原则有（）及项目组织与企业组织一体化原则。

项目组织机构设置中的“管理跨度”原则是指（）。

简述工程项目管理组织机构设置的原则。

简述我国国家机构设置中的民主集中制原则。

市场营销组织管理跨度及管理层次的设置，不是一成不变的，机构本身应当具有一定的（）。

（）组织结构适用于国家政府、企业、有项目管理相关业务的单位、学校、军队等各种管理组织。复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理，其监理机构的设置可以考虑采用这种形式。