首页/ 题库 / [单选题]市场营销组织管理跨度及管理层次的设置,不的答案

市场营销组织管理跨度及管理层次的设置,不是一成不变的,机构本身应当具有一定的()。

单选题
2023-03-05 18:43
A、A.弹性
B、B.灵活性
C、C.随机性
D、D.选择性
查看答案

正确答案
A

试题解析

感兴趣题目
计划经济体制和市场经济体制下城市管理内涵的不同在于()
计划经济体制和市场经济体制下的宏观经济管理方式有何区别?
管理跨度与组织层次成正比关系。
 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。 
内部市场化的组织管理按照管理()和职能的划分,各级市场也要成立市场化管理机构,负责全面市场化管理工作的组织领导、宣贯、运作及考核管理。
邓小平指出,计划多一点还是市场多一点,不是社会主义与资本主义的本质区别,计划和市场都是经济模式。
管理跨度大且管理层次少的组织结构称为( )结构。
从组织层次上市场营销计划可划分为长期计划、中期计划和短期计划。
下列关于财务的产生和发展的叙述中,不正确的是()。①近代西方财务管理的重点内容与主要管理方式是随资本主义经济全球化和资本市场迅速发展的阶段性而有所变化的。②社会再生产过程中的本金投入与产出(收益)活动称为财务的社会属性。③中国近代财务管理的重点内容与主要管理方式是随计划经济向市场经济转型的阶段性而有所变化的。④财务管理是企业组织财务活动和处理财务关系的社会管理工作。
风险管理计划是组织与实施项目风险管理的文件,通常包括项目风险管理程序、风险应对计划和风险控制组织责任分担等。
营销管理是一个动态的过程,它既包括分析、计划、执行和控制,也包。含了商品、服务和创意。营销管理过程大体分为()。
市场营销组织管理跨度及管理层次的设置,不是一成不变的,机构本身应当具有一定的()。
相关题目

调节性控制是指市场营销管理者采取一系列行动,使实际营销工作与原计划尽可能一致,在控制过程中通过不断评审和信息反馈,对营销战略作出修改。

(  )是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上,管理人员的控制幅度较窄。这种结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢。
按(),市场营销控制可分为年度计划控制、利润计划控制和市场战略控制。
工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为()。
在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。
企业的市场营销观念直接影响企业市场营销活动的组织和管理,在商品经济发展过程中,市场营销的观念经历( )三种不同的指导思想
(Z101024)( )不是市场经济与计划经济的差别。
货运计划管理的主要任务是,(),分析研究市场,开展市场营销,管理合同运量。
市场风险控制的限额管理包括( )三个层次。
管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时,组织规模越大,需要设置的管理层次越多;反之亦然。
市场经济条件下政府管理部门对流通组织管理的含义
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成(),与管理幅度成反比。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
运输市场管理的职能是计划、组织、指导、监督和服务。
在组织变革过程中,对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为( )
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成反比关系。
管理跨度的宽窄是直接影响组织效率的重要因素之一,但不是管理层次设计的关键制约因素之一。
广告位招租WX:84302438

免费的网站请分享给朋友吧