管理跨度的宽窄是直接影响组织效率的重要因素之一，但不是管理层次设计的关键制约因素之一。

管理层次少、管理幅度宽的分权结构称为（）。

管理层次是组织中建立的授权级别的数量，是企业纵向管理的等级层次，又称为（）。

早期的管理组织结构中，通常管理幅度较窄，而管理层次较多。

管理跨度与组织层次成正比关系。

直式结构是指管理层次（）而管理幅度（）的结构。

管理层次多，管理宽度小的结构是（）。

管理跨度大且管理层次少的组织结构称为（ ）结构。

跨度宽、层次少的组织结构的特点有()。

管理层次少而管理宽度大的组织结构属于（）

对管理信息系统的结构描述一般可以从横向(基于职能)和纵向(基于管理层次)两个方面来描述。“人员结构安排”属于哪个职能、哪个管理层次的管理信息系统的任务?

市场营销组织管理跨度及管理层次的设置，不是一成不变的，机构本身应当具有一定的（）。