目标管理是指组织在制定其整体目标后，层层落实，把总目标转化为各部门和组织成员个人的子目标，以达到有效（）各级部门和组织成员努力工作的一种有效管理方式。

目标管理是指组织在制定其整体目标后，层层落实，把总目标转控为各部门和组织成员个人的子目标，以达到有效（）各级部门和组织成员努力工作的一种有效管理方式。

在运用目标管理理论时，目标要制定得比较明确，尽量用数量指标表示，并且要规定完成任务、达到目标的时间。

在目标管理法中，制定目标时，应注意目标的（），目标数量不宜过多。

在制定中小型企业的战略目标时，要正确合理地确定其销售收入目标和利润目标。这类目标属于（）。

在环境目标的工作要求中，制定管理总目标的时间要求是（）。

在环境目标的工作要求中，制定管理总目标的主责部门是（）。

制定目标包括制定企业的总目标、部门目标和个人目标，同时要制定完成目标的（）以及达到目标的方法和完成这些目标所需要的条件等多方面的内容。

企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时 （ ）。

商品流通企业在制定战略目标时，战略目标要明确清晰、具体量化、具有可衡量性，以便检查和评价其实现的程度。这遵循了战略目标制定原则中的（ ）。

企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，（）

以共同制定的目标为依据来检查和评价目标完成情况的管理方法是