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员工往往比较容易发现自己在浪费上司的时间。

判断题
2022-06-23 14:33
A、正确
B、错误
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试题解析

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在运用目标管理理论时,目标要制定得比较明确,尽量用数量指标表示,并且要规定完成任务、达到目标的时间。
在八大浪费的形成过程中,第八大浪费——管理浪费是其他浪费产生的深层原因,其余七大浪费均生成于现场
在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法,下列关于目标管理法的说法中,正确的是()。 ①.目标管理法要求管理人员为下属制订目标,下属员工不能讨价还价 ②.目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③.目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④.目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈
在时间管理策略中,在制定目标时,可以将目标定的高于自己的能力,以给自己更大的压力。()
员工往往比较容易发现自己在浪费上司的时间。
活在过去和未来的人,都是在浪费自己的时间和生命。
中学生李冰发现自己花越来越多的时间来完成功课,每次作完作业,他总是要反复检查,已经没有错误了还是会来来回回的检查很多遍,浪费很多时间。他明知道没有必要,但是控制不住。李冰的心理问题属于()。
企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时 ( )。
通过分析比较,容易发现线索,便于抓住重点,目标比较明确,检查效果较显著的纳税检查方法是()。
从目标管理看,被评估的应该是该员工完成工作目标的程度,而不是强调把他与其他员工相比较。
在现实中,很多企业都是利用第三方来完成福利调查工作,其原因在于(): ①企业自身调查会引起其他企业的警觉和不合作 ②中立的第三方调查比较容易说服目标企业合作和参与 ③福利调查费时费力,企业往往没有足够的人手和时间 ④福利调查的结果分析需要专业技术,企业往往没有能力或时间进行数据处理 ⑤由第三方展开调查能更好的节约企业生产成本
在人力资源管理成本核算中,()和计算管理行为失误或不当造成的直接成本比较容易。
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在管理上司对自己的期望时,应该让上司对自己有比较高的期望值。此种说法:( )
()就是指制定员工的绩效目标收集与绩效有关的信息,定期对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈,以确保员工的绩效目标完成情况做出评价和进而保证组织目标完成的管理手段与过程。
单位与部门、部门与班组、班组与员工逐级签订年度安全目标责任书,逐级()年度安全目标,实施目标的分级管理,各级组织对本组织的安全目标负责。
增强员工上班时间和工作内容的(),是阿姆斯特朗对人力资源管理体系的目标作出的规定。
管理者工作千头万绪,为防止时间浪费,可用的时间管理方法是()
允许员工自己确定自己工作时间和计划的工作方式被称为()。
研发部门想要达到最好的技术状态,往往需要一个长期的过程。而市场部门需要尽快地把产品推向市场,需要赶时间。双方在沟通时就容易出现争执。这是由于目标不同导致的沟通障碍。( )
现代管理理论认为:管理是管理者与员工在一起,通过管理者和员工共同完成工作的过程。
对员工的管理最终要落实到员工对管理者,或下属对上司的讨好。
目标管理强调员工与上司共同制定目标,构成目标管理过程的要素有()。
当中层管理者即使被上司错怪,也不能要求上司向自己道歉,这时中层管理者要()。
项目总体管理目标的制订只能由项目的()承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。
管理(或非浮动)价格Administered(or inflexible) prices

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秘书要管理好自己和上司的工作日志,当对方接待上司的活动变更时,秘书应( )。
我们在制定目标时,可以要求自己在同一个时间段内完成多个目标。
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