工作分析的实施过程为：工作分析前的准备、（）、工作信息分析、工作分析结果形成、工作分析的应用与反馈。

需求分析是对各种需求信息进行分析并抽象描述。（）不属于需求分析的范畴。

某寿险公司准备实施全面的职位分析工作，作为一位管理咨询顾问，你应该告诉该公司，实施职位分析的正确步骤是（）： （1）确定职位分析信息的用途； （2）编写职位说明书； （3）确定职位分析人员； （4）审查所搜集到的职位信息； （5）利用相关职位分析方法搜集与职位有关的信息。

采用比较财务比率进行财务分析，实际上是比率分析法与比较分析法的结合。

仪器分析法与化学分析法比较，其优点是（）

与比较分析法相比，试算分析法具有( )的特点。

描述信息层次分析法与比较分析法的含义、信息分析与判断有哪些作用？

工作分析的基本步骤是（）。 ①确定工作分析的目的 ②收集与工作相关的背景信息 ③选择被分析的工作 ④与有关人员共同审核和确认工作信息 ⑤实施收集和分析工作信息 ⑥编写工作说明书和工作规范

信息分析常用的分析方法有哪些？

信息分析的方法主要有比较法、（）、推理法、专家调查法、计量法、层次分析法、回归分析法、时间序列分析法等。

需求分析是对各种需求信息进行分析并抽象描述。（）不属于需求分析的范畴。

需求分析是对各种需求信息进行分析并抽象描述。（）不属于需求分析的范畴。