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在你的项目管理工作组中,你需要同时扮演领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。( )的主要责任最好地代表了项目经理的能力。

单选题
2022-06-24 16:35
A、决定方向,分配人员,鼓舞和激励别人
B、通过别人完成事情
C、依靠个人的人格魅力来激励别人
D、身体力行,积极参与项目具体工作
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正确答案
A

试题解析

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在你的项目管理工作组中,你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力()
在你的项目管理工作组中,你需要同时扮演领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。( )的主要责任最好地代表了项目经理的能力。
在项目管理工作中,你既是一个领导,还是一个经理。你认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力,都可能带来不好的结果。以下这些主要的责任哪一条最能代表项目的领导才能()?
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. 你的部门因预算的限制要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作,他在你部门的每个领域都工作过,你感到他有能力完成这一任务,可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当采取哪种领导方式?( )
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领导智能结构与领导的知识结构没有区别。你认为正确吗?
当管理者带领有关领导参观企业时,他所扮演的角色是()。
成功的项目管理包含项目领导力和项目管理技能两方面。项目生命周期的不同阶段适用不同的领导力风格。假设你从事项目工作,该项目处于执行阶段,最适用的领导力风格是以下各项的融合,但不包括哪项?()
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领导批评小李,其实是因你没有及时向领导汇报情况,领导错怪了小李。你怎么办?
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