管理者可以通过使有关人员充分地参与变革，加大培训力度和教育的力度等措施减少变革的阻力，促进变革的成功。

加大奖励力度，保证节假日及赶工期间现场施工人员的稳定是进度控制的（）

加大案件查办力度是加强水利工程建设稽察、审计、监察工作，加大案件查办力度的主要措施，其中加大案件查办力度不包括以下哪个措施（）

加大审计银行内部控制（）的力度，切实发挥内部审计的重要作用。

（）是指加大力度提高质量和效率，加大力度主要是减税降费的力度加大，增加基出设施建设投资力度。

加大奖励力度，保证节假日及赶工期间现场施工人员的稳定是进度控制的（）。

施工阶段是工程实体的形成阶段，对施工阶段进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重点。

施工进度控制总结应包括的内容：合同工期目标及计划工期目标完成情况、施工进度控制经验与体会，以及（）。

各工程项目应建立现场文明施工（）体系和（）体系，制定文明施工（）标准，加大现场文明施工检查、考核力度，确保工程建设项目实现文明施工总体目标。

在冬季长、施工期短的北方高纬度地区，采用预制混凝土技术可充分利用混凝土构件非施工期的工厂制作和施工期的快速现场安装，而现场浇捣混凝土则养护时间较长。因此，在施工进度控制的技术措施中，涉及对实现施工进度目标有利的（）的选用。

背景： 某矿山项目建井工程已完成招标工作，施工单位为保证施工项目的顺利进行，认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计;确定保证总工期目标不被突破的对策措施;确定施工方案;工程进度的动态管理计划;施工总进度计划;工程进度的检查计划;施工总平面图及材料设备的采购供应计划;制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中，有关单位进行联合检查，发现施工单位一台主要设备未能如期到位，导致总工期拖延15天;矿场方面原因引起较大设计变更，导致总工期拖延30天;由于地下勘探不明，遭遇老空积水，导致总工期拖延45天(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)。 问题： 1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程? 2.上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容? 3.针对以上因素，可采取哪些赶工措施?

施工现场为预防高处坠落事故发生，保证施工安全的主要措施有，编制预防高处坠落事故的专项施工方案，开展高处作业人员的安全教育及落实相关的安全预防设施的设置。