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单位工程施工组织设计降低成本措施的制定尺度是（）。

单选题

2022-07-10 22:29

A、投资估算
B、设计概算
C、设计预算
D、施工预算

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D

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在建设工程项目的施工成本管理过程中，为了降低施工成本，进行技术经济分析，以确定最佳的施工方案属于施工成本管理的（）措施。

可以全面了解单位工程成本构成和降低成本来源的施工成本分析方法是()。

施工组织总设计的降低成本率指标是指（）。

施工组织总设计的降低成本率指标是指( )。

单位工程施工组织设计降低成本措施的制定尺度是（）。

施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的（　　）以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的（）以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

背景材料：某城市的公路改建项目，业主为了控制工程造价，与设计方详细研究了各种成本控制措施，要求通过成本管理的各种手段，不断促进降低施工项目成本，尽可能地以最低的成本达到设计要求。施工方在面对业主提出的要求后也采取了一系列措施，选择适宜的施工方案，降低材料成本，提高机械利用率，以降低施工成本获得最大的收益。（1）工程施工项目成本管理的原则有哪些？（2）为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一？其具体采取的措施包括哪些？

某施工单位制定了严格的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程。并构建了科学实用的成本数据库。该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元。其中，企业管理费率为8%（以人材机费用之和为计算基数），利润率为3%（以人材机费用与管理费之和为计算基数）。造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。该工程项目由A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2。施工成本管理流程由哪几个环节构成？其中，施工单位成本管理最基础的工作是什么？

某机电安装公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。该安装公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了以下的控制管理措施： (1)加强施工调度; (2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标; (3)采用先进的施工技术; (4)提出风险应对策略。问题 (1)该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。 (2)施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的? (3)施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类? (4)施工成本管理的环节主要有哪些? (5)施工成本控制的目标是什么?

背景：某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施： (1)加强施工调度; (2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标; (3)采用先进的施工技术;(4)提出风险应对策略。问题： 1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。 2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的? 3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类? 4.施工成本管理的环节主要有哪些? 5.施工成本控制的目标是什么?

某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目，按建筑安装工程费用组成，除去税金和公司管理费后，工程造价为1000万元，按现有成本控制计划，比实际成本还低10%。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，实现利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。按新方案人工费、材料费、机具使用费、其他费用可在原来基础上降低，由于采取了降低施工成本的主要经济措施，对影响设备安装精度的因素进行了控制，最终实现利润目标。降低机电工程项目施工成本的主要经济措施有哪些？

相关题目: 通过（），可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。; 10．施工单位在编制施工组织设计时，应当根据工程的特点制定相应的安全技术措施; 降低项目施工成本的组织措施有( )。; 降低项目施工成本的组织措施有（）。; 某建设项目，建设单位为降低工程成本，要求施工单位采用不合格建筑构配件，则施工单位正确做法是( )。; 某企业2009年单位成本计划比2008年降低5%，实际降低10%，问2009年单位成本降低计划完成程度是多少？; 某企业计划规定单位产品成本降低2%，实际降低7%，则其单位成本降低计划完成程度为（）。; 某企业计划规定单位产品成本降低2%，世纪降低7% ，则其单位成本降低计划完成程度为（）; 计划规定单位成本降低5%，实际降低7%，实际单位生产成本为计划单位生产成本的 ( )。; 以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用.成本水平.成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（）。; 施工方案中，技术组织措施包括加快施工进度，保证工程质量和施工安全，降低施工成本的各种技术措施。下列不属于技术组织措施的是<)。; 【背景材料】
某城市公路的改建项目，为了控制工程造价，业主与设计方详细研究了各种成本控制措施，要求通过成本管理的各种手段，不断促进降低施工项目成本，尽可能地以最低的成本达到设计要求。在面对业主提出的要求后，施工方也采取了一系列措施，选择适宜的施工方案，降低材料成本，提高机械利用率，以降低施工成本获得最大的收益。
【问题】
1.简述公路工程造价的构成
2.简述工程施工项目成本管理的原则。
3.为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一?其具体采取的措施有哪些?; 降低施工项目成本的措施如下说法中错误的是()。; 可以全面了解单位工程成本构成和降低成本来源的施工成本分析方法是（）。; 施工单位在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的（）。; 工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全（）措施。; 制定工程项目成本改进措施要()。; 某厂甲种产品单位成本计划降低率为3%，实际成本降低率为6%，则甲种产品单位成本降低率计划完成程度为（）; 某厂甲种产品单位成本计划降低率为3％，实际成本降低率为6％，则甲种产品单位成本降低率计划完成程度为( )。; 施工成本管理中，项目经理部通过加强施工调度，提高机械利用率来降低成本的措施属于（　　）。

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