在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是（）。

在下列哪种组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行（）

每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是（）组织机构。

一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（）。

（）组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，有利于项目实施团队建设。

在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是（）。

某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。

某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（ ）。

组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。对一个工作部门来说，可以避免接受多个相互矛盾指令的情况。

当建设工程项目只有一个单项工程时，单项工程综合概算应包括（　　）。

当建设工程项目只有一个单项工程时，其单项工程综合概算中的工程建设其他费用概算不包括()。

当建设工程项目只有一个单项工程时，其单项工程综合概算中的工程建设其他费用概算不包括（）。