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在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是()

单选题
2022-07-11 09:38
A、临时停水、停电
B、合同签订时遗漏条款或表达失当
C、未考虑设计在施工中实现的可能性
D、施工设备不配套、选型失当
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正确答案
D

试题解析

相关题目
在建设工程进度计划执行过程中,出现进度偏差后进行进度调整,分析进度偏差对后续工作和总工期的影响的前一个步骤是()。
某土方工程进度计划经过业主批准,A.工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。如果在实施过程中A.工作实际进度拖延13天,则会影响工程计划工期()。

下列影响建设工程进度的情况中,属于组织管理原因的是(  )。

制订工程建设项目的进度计划时应考虑的可能影响工程实施进度的因素有(  )。
建设工程进度的控制中,我们通过对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测,以实现对建设工程进度的()。
加强风险管理,对影响工程建设进度目标的因素进行风险分析属于进度控制措施的()。
在建设工程进度计划的实施过程中,监理工程师控制进度的关键步骤是( )。
在工程设计过程中,影响进度的主要因素之一是()。
影响设备工程进度的因素中,()主要包括设备工程进度目标不合理、工程变更、施工场地不满足需要、要求不当、合同违约、资金问题、管理效率低、业主风险等。
工程进度管理是一个动态过程,影响因素多。影响工程进度管理的因素不包括()。
在采购过程中,设备监理工程师实施进度管理时协助业主进行的工作有()。
在采购过程中,设备监理工程师实施进度管理时,审核工作主要有()。
在建设工程项目实施过程中,调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的()措施。
在建设工程项目实施过程中,调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的()措施。
影响工程进度的因素中()因素是最大的干扰因素。
在施工进度计划实施过程中,为缩短工程总工期,调整施工进度计划可以采用的组织措施有()。
在施工进度计划实施过程中,为缩短工程总工期,调整施工进度计划可以采用的组织措施有()。
影响建设工程项目质量的管理因素,主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素,包括建设工程项目实施的()。
影响建设工程项目质量的管理因素中的组织因素,包括建设工程项目实施的()。
在诸多影响工程建设进度的因素中,最主要的干扰因素的()
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