《工程建设施工企业质量管理规范》（GB-T50430-2007）规定，施工企业应建立并实施（）制度，明确各管理层次和部门在分包管理活动中的（），对分包方实施管理。

根据《工程建设施工企业质量管理规范》规定，施工企业应对各管理层次的质量活动实施监督检查，其内容包括（）。

在建筑安装工程费用中，企业管理费是施工企业为组织施工生产经营活动所发生的管理费用，它是（）的组成部分之一。

在建设工程施工活动中，施工单位最基本的安全管理制度以及施工单位安全生产的核心和中心环节是（）

在建设工程施工活动中，施工单位最基本的安全管理制度以及施工单位安全生产的核心和中心环节是（）。

在建设工程施工活动中，施工单位最基本的安全管理制度以及施工单位安全生产的核心和中心环节是()。

《工程建设施工企业质量管理规范》规定，工程建设施工企业应检查、（）、改进质量管理活动的过程和结果。

根据《工程建设施工企业质量管理规范》，质量管理体系策划内容包括：质量管理活动、相互关系及活动顺序、质量管理组织机构、质量管理制度、（）。

北方地区某工业厂房工程地上4层，地下1层，建筑面积23010m2。天然地基，筏板基础，框架一剪力墙结构。某施工单位中标后成立了直营项目部，并按建设单位要求进场施工。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部首次全员会上讨论如何安排编制《单位工程施工组织设计》时，项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象；施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。 事件二：《单位工程施工组织设计》初稿完成后，项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署，是微观定量的，体现指导性和原则性；是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。”并要求细化。 事件三：由于管理原因，室外管沟回填施工安排到了冬期。 单位工程施工组织设计中，施工程序和施工顺序的编制原则有哪些？

（）指施工企业为建筑安装工程施工而进行组织与经营管理所发生的各项费用。

背景 项目经理部在某地区承接到120km的直埋光缆线路工程，工程分为三个中继段，工期为10月10日至11月30日，线路沿线为平原和丘陵地形，沿途需跨越多条河流及公路，工程为“交钥匙”工程。施工单位可以为此工程提供足够的施工资源。项目经理部未到现场，只是根据以往在该地区施工的经验编制了施工组织设计。编写的施工组织设计中包括工程概况、施工方案、工程管理目标及控制计划、车辆及工机具配备计划。 (1)施工方案内容如下： 本工程由三个施工队同时开工，分别完成三个中继段的施工任务。在开工前，各施工队应认真做好进货检验工作。在施工过程中，各施工队均采用人工开挖、人工放缆、人工回填的施工方法;各施工队应认真按照施工规范的要求进行施工，作业人员应做好自检、互检工作，保证工程质量;对于工程需要变更的地段，各施工队应及时与现场监理单位联系，确定变更;对于需要进行保护的地段，施工队应按照规范要求进行保护;工程中，每一个中继段光缆全部敷设完成后，应及时埋设标石，以防止光缆被损坏。工程验收阶段，项目经理部应及时编制竣工资料;应做好与建设单位剩余材料的结算工作;应积极配合建设单位的竣工验收。 (2)工程管理目标及控制计划的主要内容如下： ①工程质量管理力争实现一次交验合格率达到98%。为了达到此目标，要求各施工队在施工过程中按照设计及规范要求施工;执行“三检”制度、“三阶段”管理、“三全”管理;按照PDCA循环的管理模式进行管理。 ②工程进度管理要求各施工队按计划进度施工。在施工过程中对进度实行动态管理，发现问题及时采取措施。 ③工程安全管理要求无人员伤亡事故发生。在施工过程中各施工队应严格按照安全操作规程施工，安全检查员应按照PDCA循环的方法进行工作，要在各工地不断巡回检查。 在施工过程中，施工队由于地形不熟悉，多项工作组织较为混乱;部分工作由于材料质量问题而发生返工;个别时段施工队由于人员过剩出现窝工现象。工程最终于12月20日完工。 问题 (1)此施工组织设计的结构是否完整?如果不完整，还缺少哪些内容? (2)此工程施工方案还缺少哪些内容? (3)此施工方案中已有的内容存在哪些问题? (4)工程管理目标及控制计划的内容是否完整?如果不完整，还缺少哪些内容? (5)除施工方案以外，项目经理部的哪些工作还存在问题?

某建筑配套工程，总建筑面积13000m2，有综合楼、食堂、室内活动室组成，该工程于2012年11月10日开工，2014年2月20日完工，由某建筑施工企业总承包施工。 在施工过程中发生了以下事件： 事件一：工程完工后施工单位自行组织了有关人员进行检查评定，评定结论为合格，随后向监理单位提交了工程竣工验收报告。 事件二：由于食堂和活动室完工早于综合楼一个月，因此建设单位要求施工单位提前验收，以便于安排其他布置任务。 事件二中，建设单位要求是否合理？并说明理由。