人力资源薪酬体系包括基本薪酬和绩效薪酬。

（）又称为可变薪酬，是根据员工的工作绩效进行浮动，是薪酬中十分重要的组成部分。

对斤斤计较薪酬绩效的员工，在考核中要更加注意绩效考核的（）。

为了保证个人公平，还要建立科学的绩效考核体系，并将员工的薪酬真正与（）直接挂钩。

依据员工的工作绩效确定薪酬水平，以引导员工关注绩效的改进，这属于（）

从企业薪酬管理诉求出发，薪酬的功能包括（）

从员工选择工作和从事劳动的诉求出发，薪酬的功能包括（）

外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬包括公司向员工提供的（　　）

外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬包括公司向员工提供的(）。

企业薪酬战略包括（ ） A．岗位薪酬战略 B．绩效薪酬战略 C．全面薪酬战略 D．岗位工资与绩效相结合的薪酬战略 E．局部薪酬战略

H医药有限公司成立于1998年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。H公司进行薪酬体系设计的正确步骤是()。 ①明确企业基本现状及战略目标 ②工作分析及工作评价 ③薪酬调查及确定薪酬水平 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制

在现代企业中，人力资源管理的职能主要包括：招募和甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。（）