首页/ 题库 / [单选题]下列选项中,项目经理 进行成本估算时不需的答案

下列选项中,项目经理 进行成本估算时不需要考虑的因素是( ).

单选题
2022-08-08 22:42
A、人力资源
B、工期长短
C、风险因素
D、盈利
查看答案

正确答案
D

试题解析
成本估算是指对完成项目各项活动所必需的各种资源的成本做出近似的估算。成本估算需要根据活动资源估算中所确定的资源需求(包括人力资源、设备和材料等以及市场上各种资源的价格信息来进行。
具体来讲,项目成本的大小同项目所耗用资源的数量、质量和价格有关;同项目的工期长短有关(项目所消耗的各种资源包括人力、物力和财力等都有自己的时间价值;同项目的质量结果有关(因质量不达标而返工时需要花费一定的成本;同项目范围的宽度和深度有关(项目范围越宽越深,项目的成本就越大;反之,项目成本越小。项目成本估算同项目造价是两个既有联系又有区别的概念。项目造价中不仅包括项目成本,还包括项目组织从事项目而获取的盈利,即项目造价=项目成本+盈利。

标签:
相关题目
一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构,其可能的选择是( )。
投资估算中使用指标估算法进行估算时,估算指标是以( )指标为对象,综合项目建设中的各类成本和费用的指标。
下列选项中,( )是确定项目建设规模应考虑的主要因素。
某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是()
在进行项目成本预算时,项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该()
某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元,实施阶段的成本为50万元,运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算,则估算值应为()万元。
在拟定项目初步成本估算时,项目经理最初需要什么资料:()。
下列选项中属于“菜单更新最需要考虑的因素”的是哪项()?

在计划阶段,项目经理必须对项目的每一项活动进行估算,审查成本时,这些估算会需要进一步确认。四名技术专家经过三轮投票得出项目进度小时数。如果该项活动每小时需要花费40美元。利用德尔菲技术和专家判断法估算此项活动工期的开发成本是多少?()

你是一个负责安装8500台工作站的项目的项目经理。你已经估算好了用于每个工作站的最乐观的劳动力成本是99美元,最可能成本是149美元,最差情况的成本是225美元。每个工作站的成本估算值是多少呢?()
设计作业调度算法时不需要考虑下列哪一个因素?()
设计作业调度算法时不需要考虑下列哪一个因素?
设计作业调度算法时不需要考虑下列哪一个因素?
下列项目经济评价指标中需要考虑时间因素的是()
下列因素,在影响每百元商品产值成本三因素分析法中需要考虑的因素是()。
下列选项中,属于按成本项目进行成本分析的内容有()。
下列选项中,属于按成本项目进行成本分析的内容有(  )。
进行项目估算时,需要根据项目的特点等因素,决定采用何种估算方法。( )方法的准确性会受到所采用估算模型的成熟度和基础数据可靠性的影响。
因素估算法是利用成本与项目复杂程度的关系来估算项目成本的。
因素估算法是利用成本与项目复杂程度的关系来估算项目成本的。
广告位招租WX:84302438

免费的网站请分享给朋友吧