直线管理部门与专职人力资源管理部门在绩效考评中各自的职责是什么？两者应如何协调？

（）是开发和设计绩效管理系统的首要环节，它是组织目标与绩效管理实践相联结的纽带，在具体的绩效管理实践中贯彻和体现。

造成差异的原因有很多，（）原因通常不能够造成实际绩效与预测绩效之间的差异。

人力资源管理有三大支柱：岗位管理、人员管理与绩效管理。岗位管理的核心T作是“四定”，即定编、定岗、定员和（）

违反授权管理中，有下列行为造成不良后果的，给予有关责任人员警告至记过处分：（）

违规积分管理规定：员工个人自查自纠并留有记录的违规行为，没有造成不良后果的，可免除积分。

有价单证保管违反“证账”分管，并造成不良后果的，应给予责任人（）处分。

造成不良后果的原因是被评价者本人所能控制的。

在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中，能够评价绩效管理水平的指标是（）。

风险分析通常参加人员有评价机构项目管理人员、技术负责人、具备被评价项目职业基础知识的安全评价人员、具备被评价项目专业基础知识的评价人员或技术专家。

在现代企业中，人力资源管理的职能主要包括：招募和甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。（）

在人力资源管理工作中，通过教育与培训，提高企业员工的素质，使员工有效地掌握和运用第一流的现代化技术，创造出一流产品，使管理者掌握现代化的管理理论与方法，提高企业管理的能力与水平，从而树立企业长期的竞争优势，促进企业的发展。这体现了人力资源管理的（）意义。