某建设项目，建设期2年，第一年计划投资1000万元，第二年计划投资500万元，年均投资价格上涨率为5％，则建设期间涨价预备费应为（ ）万元。

建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目（　　）。

建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

开发项目总投资包括开发建设投资和经营资金。

建设项目管理中，项目相关人建设项目实施组织指的是（）。

开发投资项目的期间费用是指企业行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的（）。

良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而（）。

在采购计划的实施过程中，当采购组织、采购人员决定以后，就要明确制定管理目标和要求，即明确每个岗位、每个人的管理目标和要求。

组织论主要研究系统的(48)、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。

施工项目安全管理计划包括建立有管理（）的项目安全管理组织机构，并明确责任。

组织开发的方法有（）、团队建设、工作再设计、目标管理、质量图、组织再造。

项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）