①公平原则，内在公平，指企业内部员工的一种心理感受，企业的薪酬制度制定以后，首先要让企业内部员工对其表示认可，让他们觉得与企业内部其他员工相比，其所得薪酬是公平的。外在公平，指与同行业内其他企业特别是带有竞争性质的企业相比，企业所提供的薪酬是具有竞争力的。
②竞争原则，在市场上提出较高的薪酬水平，无疑会增加企业对人才的吸引力。但是企业的薪酬标准在市场上处于一个什么位置，要视该企业的财力、所需人才的可获得性等具体条件而定。
③经济原则，企业的薪酬制度的主要目的是吸引和留住人才，同时也要计算人力成本的投入产出比率，如果用高薪吸引了优秀人才，但发挥不了作用，创造不出同等级的绩效，对企业也就失去了意义。
④激励原则，要根据员工的能力和贡献大小适当拉开收入差距，让贡献大者获得较高的薪酬，以充分调动他们的积极性。
⑤合法原则，薪酬设计当然要遵守国家法律和政策。
⑥战略原则，在进行薪酬设计过程中，要时刻关注企业的战略需求，要通过薪酬设计反映企业的战略。