360度绩效评估又称为全方位绩效评估，是绩效评估的最佳方法。

作者投稿时对自己撰写的论文和期刊要求进行评估，其中自我评估不包括（）。

公共政策评估过程包括评估准备、（）和评估总结三个阶段。

政策结果评估包括（）评估和（）评估。

从政策评估的组织形式看，政策评估分为内部评估和外部评估。

项目收尾主要包括项目验收、项目总结和项目评估审计。其中项目评估中无需评估的内容是（）

培训评估的内容包括培训过程的评估和培训结果的评估，具体分为（）层次。

360度评估包括上级评估、下属评估、同事评估、自我评估和（）

伤口的全面评估应包括个人因素评估、全身性评估和伤口局部评估。

信息安全风险评估包括资产评估、（）、脆弱性评估、现有安全措施评估、风险计算和分析、风险决策和安全建议等评估内容。

加拿大CP铁路公司一般规定在每位雇员的生日前后对其进行这一年工作的评估。评估者受过由人力资源部门负责的培训，重点是如何依照法规办事以及如何避免不同类型的误差。CP铁路公司常采用两种类型的形式完成一次评估工作： （1）常规的评定形式，在这种形式中，评估的范畴要经过讨论，然后再从表格所列的要素中进行选择，其中包括技能、成果、知识及个人因素等； （2）绩效评定形式，评估者详细说明被评估者的工作绩效、发展计划及上级对被评估者的义务。 另一家人寿保险公司通常每年对员工进行一次绩效评估，除非遇到特殊情况再进行临时性考查。每位评估者事先都要接受一项关于―绩效评估的职业道德‖教育，介绍一些常会遇到的错误与偏见。评估表格通常为半结构性的，要求每位管理者必须审慎从事。雇员有时为了确保自己所承担的工作责任的全面性，也要参与进来。对于每一项目，工作重要性是不同的，有不同的百分比，通常分三类： （1）特别低； （2）80％－100％； （3）大于100％。 另外，以同样的方式还要对下属的能力和成果进行评估。按常规，评估者先让被评估者就每一项进行自我评定。之后再由评估者对每一雇员进行详细评估。最后再由部门领导审查作出最终决定，提交到人事管理部门。 绩效评估的程序是怎样的？

对社会治安防控体系建设的评估采取市局、分（县、市）局、派出所三级评估和常态评估相结合的方式进行。