项目经理未完成“项目管理目标责任书”确定的项目管理目标或在成亏损的，应（）。 -题库考试答案搜索网

项目经理未完成“项目管理目标责任书”确定的项目管理目标或在成亏损的，应（）。

单选题

2022-11-24 16:10

A、按其中有关条款承担责任，不必接受经济处罚，但要接受行政处罚
B、按其中有关条款承担责任，并接受经济或行政处罚
C、按其中有关条款承担责任，并接受经济处罚，不会行政处罚
D、按其中有关条款承担责任，必须接受经济和行政处罚

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正确答案

B

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标签：建筑管理大学试题工学

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根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理目标责任书由( )制定。

根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书由（）制定

根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），项目管理目标责任书由（　　）制定。

工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。（）

下列选项中，不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（　　）。

下列选项中，不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。

下列选项中，属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。

工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。

工程项目管理实施规划的作用之一是将项目管理目标责任书落实到（）项目经理部，形成规划性文件。

某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下：（1）代表项目经理部实施施工项目管理。（2）编制项目管理实施规划。（3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。（4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。（5）与业主签订工程保修书。（6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。

编制项目管理实施规划的第一个程序是对项目管理目标责任书进行分析。

（）与项目经理签订“项目管理目标责任书”。

相关题目: （）与项目经理签订“项目管理目标责任书”。; 施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()。; 施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（　）。; 某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（　　）。; 某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。; 在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，不应作为依据的是（）。; 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协调制定。编制项目管理目标责任书应依据（）等资料。; 项目管理目标责任书应在（）之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制订。; 项目管理目标责任书应在(　)之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制订。; 项目管理的目标责任书应在项目实施之前，（）与项目经理协商制定。; 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。; 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。; 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。; 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权入与项目经理协商制定。; 项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任，该目标责任书应在项目实施之前由（）与项目经理协商确定。; 项目经理未完成“项目管理目标责任书”确定的项目管理目标或在成亏损的，应（）。; 项目管理目标责任书的内容不包括（）。; 项目管理目标责任书在项目实施之前，由（　　）或其授权人与项目经理协商制定。[2011年真题]; 在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在()的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。; 根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326--2006），项目管理目标责任书由（）制定。

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