组织的绩效管理如果缺乏了有效的绩效沟通，那组织的绩效管理就不能称之为绩效管理，至少在某种程度上讲是不完整的绩效管理。

绩效管理就等于绩效考核,因为绩效考核就能足以实现绩效管理的目标。( )

在企业中，绩效一般分为组织绩效和人员绩效两类。通常绩效管理主要关注的是（）绩效。

绩效包括个人绩效和组织绩效两个方面。

群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。

绩效管理的（　　）要求绩效管理体系的建立和维护成本小于绩效管理体系带来的收益。

（）是开发和设计绩效管理系统的首要环节，它是组织目标与绩效管理实践相联结的纽带，在具体的绩效管理实践中贯彻和体现。

绩效评估分为个人绩效评估和组织绩效评估两种。

高绩技工作实务能同时带来个人绩效和组织绩效的提升。（）

（）是组织绩效的根本和基础，只有使个人工作绩效最大化，才有可能使组织绩效最大化。

个人绩效是指员工个人履行自己所承担的岗位职责，达到组织为他们确定的工作标准和工作结果标准的程度。

CJ公司的企业文化强调高绩效，在追求整体提升时，他们非常重视员工及其绩效，非常重视组织的市场和竞争环境，以下哪种绩效考评方法是适合组织的？（）