求职与招聘的八大误区?
现在的人才招聘广告、人才招聘市场越来越多,但往往有行无市,不是很景气。应聘者找不到单位,招聘者招不到,其均以“满意”为标准。应聘者几乎人人自诩为人才,自知遥远的婆家等着“她”,谈婚论价掂份量以免不被自贬,招聘单位招人犹如去挖“金矿”,泥沙石子统统不要。
八大误区:
成熟度不够,价值标准有偏差,缺乏沟通与耐心,盲目失去平衡,忽略忠诚度,盲目的历史优越感,私情关系,不能抵制高薪的诱惑。
求职信具有针对性、自荐性、独特性和(A)等特点。
寿险公司在招聘新员工的时候往往需要首先对求职者的简历进行筛选,筛选求职简历的主要目的在于()。
①.在面试前对求职者形成清晰的概念,提前确定求职者的录用顺序
②.辨别出在简历中包含的虚假信息
③.确认在接下来的面试中需要特别求证的一些重点信息
④.剔除明显不符合招聘要求的求职者
简历求职的最初阶段,一份成功的简历不但能够获得面试的机会,还能够给招聘方留下好的印象,有利于求职者的求职。一个成功的求职者做简历前必须明确的三点内容是:()
(1)薪资及福利待遇
(2)求职的目标
(3)自己的优势
(4)企业的性质:国企、民营、外企、合资…
(5)招聘方的需求
(6)企业的规模
把传统简历转换成在线形式,无论对求职者还是用人单位都有好处,它能完善整个招聘过程。在线简历可以让求职者摆脱纯文本描述的限制,通过加载更为丰富的自荐内容,引导浏览者获得更全面有效的信息。同时,求职者也可以掌握自己简历的访问情况,甚至可以从浏览者获得反馈。在线简历将降低招聘、应聘成本,使人事部门与求职者获得更多的便捷。
下列说法与这段文字相符的是()
制定招聘规划时,在确定好招聘的人数和岗位之后,排序正确的是()。
①选择招聘的方式和渠道;
②制招聘预算;
③发布招聘信息;
④确定招聘时间
员工招聘的原则是什么?
求职与招聘的八大误区?
招聘的影响因素有哪些?
选择招聘渠道的主要步骤有:①分析单位的招聘需求;②确定适合的招聘来源;③分析潜在应聘人员的特点;④选择适合的招聘方法;排序正确的是()
企业招聘大批初级技术人员,最适合的招聘渠道
()主要是为了适应高层次人才的需求与高级人才的求职需求而发展起来的
为了取得更好的招聘效果,企业的招聘会需要做好以下准备工作( )。
与传统的招聘模式相比,网络招聘一般具有以下特点( )。
招聘策略是招聘计划的具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略。
某计算机公司招聘软件工程师时,要求求职者参与编程测试,这种测试方法属于()
关于绩效评价误区的说法,正确的是()
参加招聘会的主要步骤有:①准备展位;②招聘会后的工作;③招聘人员的准备;④与协作方沟通联系;⑤招聘会的宣传工作;⑥准备资料和设备。下列排序正确的是( )。
( )评估是对招聘过程中所使用的方法的正确性与有效性进行的检验。
企业如果以招聘的形式参加校园招聘会,为提高招聘质量,可实施( )。
( )往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
企业人才招聘与甄选的基础是()
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