项目管理信息系统与管理信息系统()。

项目管理信息系统与管理信息系统(   )。

现代通信网络的网络管理系统的五大部分为（）、被管代理、网络管理器、网络管理协议、管理信息库。

论大型信息系统项目的风险管理项目风险管理应贯穿项目的整个过程，成功的风险管理会大大增加项目成功的概率。对信息系统项目进行有效的风险管理，使用合理的方法、工具，针对不同风险采取相应的防范、化解措施，及时有效地对风险进行跟踪与控制，是减少项目风险损失的重要手段。大型项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点，一旦出现问题，造成的损失更是难以预料，所以针对大型项目进行有效的风险管理尤为重要。 请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、结合你参与管理过的大型信息系统项目，概要叙述项目的背景（发起单位、目的、项目周期、交付产品等）以及你在其中承担的工作。 2、简要描述你承担的大型信息系统项目中可能存在的风险因素以及采取的应对措施。 3、结合你所在组织的情况，论述组织应如何实施大型信息系统项目的风险管理。

假设一个项目有这样的活动排序：C只有在A、B完成后才能进行，D在C完成后可以立即开始，E在D完成后才能开始。试分别用节点图和箭线图来表示该项目的网络图。

项目经理正在考虑项目风险和制约因素，然后组织了一次与高级员工召开的头脑风暴，了解当前流程，项目经理向部门经理讲述了业务影响相关问题，并审查了风险和制约的因素，在咨询信息技术部门的一名方案架构师的意见后，项目经理要求获得输入和评估。项目经理使用的是哪种工具和技术？（）

项目进度计划的表示方法有横道图和网络图2种。

横道图和网络图适用于项目的总进度计划或单位工程、（）工程进度计划的表达。

（）是公司网络与信息安全的保障管理部门，具体负责公司信息系统的网络与信息安全应急工作。

公安部是国家授权对信息安全和网络安全进行监控和管理的职能机构，各单位、组织的信息安全管理工作，应当与公安机关网络安全保卫部门密切配合，从国家宏观和组织自身微观两个层次上实现有效的信息安全管理。

前导图和箭线图都是网络图。它们之间的主要差别是（）。

在工程项目管理实施规划编制资源需求计划时，包括的内容： ①列出资源计划矩阵，②列出资源数据表; ③画出资源横道图、资源负荷图和资源累积曲线图， ④用预算的方法得到资源需要量， ⑤结合进度计划进行编制。其正确的编制顺序为（　）。