运用波特的战略思想分析行业结构的五种竞争力量。

波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（）

在项目决策分析与评价中应遵循（）原则。

简述建设项目决策分析与阶段评价阶段。

企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境，当出现（　　）情况时，企业面临的行业内部竞争威胁较大。

动态分析方法是指在项目决策分析与评价时考虑资金的（），用复利计算方法计算，从而进行价值判断的一种方法。

波特的“五力模型”是一种结构化的竞争能力分析方法，以下属于决定行业内现有竞争对手之间竞争强度的因素之一的是（）。

人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容是（）

作为建设项目外部性评价方法体系的重要组成部分，社会评价与建设项目的环境影响分析、经济影响分析等相比，存在较大差别，其主要特点有（　　）等。

工程项目风险分析与评价中最常见、最简单的方法是()。

波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是()。

波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。