根据迈克尔•波特的行业内五种竞争力量分析，会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是（）。

运用波特的战略思想分析行业结构的五种竞争力量。

美国战略学家波特认为，行业内的竞争力量包括（）。

波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（）

美国战略管理专家迈克尔·波特认为一个行业内部的竞争环境由（）等竞争作用力构成。

世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。

美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度，寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟，那么他应该主要考虑哪方面力量？（）

MK物流公司成立后所做的调查分析涉及迈克尔·波特行业竞争力量分析中的（　　）方面。

在一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在几种基本的竞争力量，主要包括（）。

波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是()。

波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。

在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外，还有哪几项（）