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在波特的行业竞争结构分析模型中,处于中心位置的是()。

单选题
2022-01-01 14:06
A、A、潜在进入者的威胁
B、B、供应商、消费者的讨价还价
C、C、替代品的威胁
D、D、同行业的竞争
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正确答案
D

试题解析

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迈克尔•波特的“五力模型”是用来分析行业的( )。
波特教授在产业竞争结构分析框架基础上,提出了三种可供选择的一般性竞争战略,它们是。
根据波特的竞争要素分析理论,在以下情况下,行业内的在位企业之间的竞争强度比较大。()
在电信企业市场营销管理过程中,始终处于中心地位的是:()
按照波特的五种竞争力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的有()。
按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有()
按照迈克尔·波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括()。
根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面()。
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是()。
按照迈克尔。波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括( )。
在波特的竞争模型中,影响行业竞争力量包括()个方面。
波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括()。
在波特的行业竞争结构分析模型中,处于中心位置的是()。
根据迈克尔•波特的行业内五种竞争力量分析,会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是()。
运用波特的战略思想分析行业结构的五种竞争力量。
迈克尔・波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力,这五种竞争力来源不包括()
波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括()
在完全竞争的行业中,一个代表性企业的需求曲线与平均成本曲线相切,说明它处于长期均衡的位置。
在波特五力模型中,新进入者进入行业所遇到的障碍主要有(  )。
行业分析的目的就是判断企业在该行业中的竞争位置,以此作为参考来分析企业未来的竞争优势。
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