首页/ 题库 / [单选题]美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现的答案

美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度,寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟,那么他应该主要考虑哪方面力量?()

单选题
2022-01-02 09:25
A、A、电子供应商与顾客
B、B、行业内现有厂家
C、C、潜在进入者与替代品制造商
D、D、不仅要考虑本行业之内的上述所有相关力量,同时还需考虑行业以外的力量
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正确答案
D

试题解析

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美国著名管理专家( )在其《管理实践》一书中提出了“目标管理和自我控制的主张”。

美国著名管理学家彼得.德鲁克首先提出( )的管理思想。
美国战略管理学家迈克尔.波特认为,如果企业必须把技术转让给竞争者,这个竟争者也应当是一个()
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和( ) 。
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 ( )。
著名质量管理专家朱兰博士提出了()
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和() 。 (分数:1 分)
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 ( )。 (分数:1 分)
如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就()。
美国质量管理专家朱兰博士提出的"质量管理三部曲"包括质量策划、质量控制和()。
在一个行业中,决定潜在进入者进入行业障碍大小的主要因素有()。
在迈克尔?波特的五种竞争力量分析中,潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言,决定进入障碍大小的因素有()。
美国的著名质量专家朱兰博士把质量管理的三个过程,即()、()和()称为构成质量管理三部曲。
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是()。
全面质量管理这一概念最早在()由美国质量管理专家提出。
美国著名的战略管理专家迈克尔・波特认为,有五种力量对某行业市场竞争产生影响,下列不属于五种力量的是()。
迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品
美国战略学家波特认为,行业内的竞争力量包括()。
美国战略管理专家迈克尔·波特认为一个行业内部的竞争环境由()等竞争作用力构成。
美国著名管理专家彼得•德鲁克首次提出目标管理这一概念。
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