如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（）。 -题库考试答案搜索网

如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（）。

单选题

2021-12-24 23:15

A、越大
B、越小

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正确答案

B

试题解析

标签：战略管理概论管理学

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一般来说，进入壁垒低、退出壁垒高的产业是（）

进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）

进入壁垒与产业获利能力的关系

在（）产业中，规模经济是重要的进入壁垒。

市场进入壁垒主要分为结构性进入壁垒和行为性进入壁垒。其中结构性进入壁垒主要包括()。

市场进入壁垒主要分为结构性进入壁垒和行为性进入壁垒。其中结构性进入壁垒主要有（）。

市场进入壁垒主要分为结构性进入壁垒和行为性进入壁垒。其中结构性进入壁垒主要包括（）。

进入壁垒是指要进入一个产业需要克服的障碍和付出的代价。

影响产业进入壁垒的主要因素有哪些？

新企业进入旅游产业时，可能遇到的结构性壁垒是（）。

西部开放即将进入第三个十年,要充分发挥建设( )的引领带动作用,着力培育发展符合西部地区比较优势的特色产业和新兴产业。

在位企业的下列那种行为对潜在进入者构成不可置信威胁（）.

相关题目: 进入壁垒的大小既反映了市场内的已有企业优势的大小，也反映了潜在企业或新企业所面临的优势的程度。; 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（）。; 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（）。; 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为; 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和（）。; 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）。; 一个企业在计算机管理应用的发展过程中,如果它开始摆脱各下属单位自行开发信息不共享的混乱局面，而进入以整个企业进行统筹规划，并开始向数据管理为主的转换，就说明该企业进入了诺兰阶段模型的（）。; 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和（）。（分数：1 分）; 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）。（分数：1 分）; 现有企业通过拥有主要专利来控制优异的生产技术形成的进入壁垒是; 在位企业的下列那种行为对潜在进入者构成不可置信威胁; 我国啤酒市场竞争非常激烈，很多因素都构成了进入啤酒酿造产业的壁垒。假设你领导的企业也想进入该产业，请问下列哪一种方法最容易使你的企业进入啤酒市场（）; 如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（）。; 产业结构分析理论中，在《竞争战略》一书中提出，现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁，是决定产业赢利的五种竞争作用力。对此理论的最主要代表人物是（）; 在迈克尔?波特的五种竞争力量分析中，潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言，决定进入障碍大小的因素有（）。; 相对于现有旅游企业而言，潜在投资者进入旅游产业将面临的进入壁垒是（）。; 能源、交通、水利、铁路、电业、邮电通讯、信息产业等专业工程的招投标活动要按“属地进入、共同管理”的办法，统一进入()组织招投标活动。; 近年中国经济保持高速增长，电力电网建设投资巨大，对铜以及铜合金需求较大，铜矿开采产业营业收入增长率平均保持在50%左右，保持一个比较高的市场增长率；一些企业在发展中不断壮大，并通过一系列措施阻止竞争对手的进入，以保持和扩大市场份额。这说明铜矿开采产业已经进入（）。; 美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度，寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟，那么他应该主要考虑哪方面力量？（）; 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（）

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