按照工程项目管理的目标划分：
（1）成本控制信息。
（2）质量控制信息。
（3）进度控制信息。
按工程项目管理的工作流程划分：
（1）计划信息。
（2）执行信息。
（3）检查信息。
（4）反馈信息。
按信息的来源划分：
（1）工程项目的内部信息。
（2）工程项目的外部信息。
按照信息的稳定程度划分：
（1）固定信息。
（2）流动信息。
按照信息的性质划分：
（1）生产信息。
（2）技术信息。
（3）经济信息。
（4）资源信息。
按其他标准划分：
按照信息范围的大小不同，可以把工程项目管理中的信息分为精细的信息和摘要信息两类。
按照信息发生的时间不同，可以把工程项目管理中的信息分为历史性的信息和预测性的信息两大类。