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对于外部有威胁,但内部有优势的组织,应采用()

单选题
2023-03-06 14:30
A、发展型战略
B、采取措施扭转内部劣势
C、采用多角化战略寻找新的机会
D、设法避开威胁,消除内部劣势
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正确答案
C

试题解析

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组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是( )。
(Q10807) 组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。 一般而言,( )的选聘多采用外部渠道。
()的基本任务是运用系统思考和特定的分析模式或工具,分析影响组织的外部系统以及组织在这一特定外部系统背景下的优势与不足,了解外部的机会和威胁,从而奠定战略规划的基础。
有些组织外包审计职能大型组织的管理层应该认识到外部审计师较之审计师有优势,这是由于()
资产负债综合综合管理的基本原理有:()。
在房地产产品市场分析定位法中,()认为企业外部环境对企业战略形成有重大影响,战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。
当企业内部拥有优势而外部受到威胁时,应采用()。
防火墙自身有一些限制,它不能阻止Ⅰ.外部攻击 Ⅱ.内部威胁 Ⅲ.病毒感染
防火墙自身有一些限制,它不能阻止以下哪个(些)威胁? Ⅰ.外部攻击 Ⅱ.内部威胁 Ⅲ.病毒感染
防火墙自身有一些限制,它不能阻止以下哪个(些)威胁________。 Ⅰ.外部攻击 Ⅱ.内部威胁 Ⅲ.病毒感染
对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是()
()是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。
将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配,形成四种战略,其中利用自身优势,规避外部威胁的战略是()。
将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配,形成四种战略,其中利用自身优势,规避外部威胁的战略是()。
利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析,可以分析出组织的()。 ①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁
利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析,可以分析出组织的()。 ①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁
利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析,可以分析出组织的()。①优势②劣势③机会④威胁
利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析,可以分析出组织的()。①优势②劣势③机会④威胁
构成跨国企业垄断优势的因素有();规模经济优势;货币和资金优势;组织管理优势。
构成跨国企业垄断优势的因素有()、()、()和组织管理优势。
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