生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。

期量标准是制订生产作业计划的依据，不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准包括（）

订货生产类型生产的是（），备货生产类型生产的是（）。

生产过程组织包括生产过程和生产类型、生产方式、生产过程的（）组织和（）组织.

生产过程组织包括生产过程和生产类型、生产方式、生产过程的（）组织和（）组织。

生产过程组织包括生产过程和生产类型、生产方式、生产过程的()组织和()组织。

按生产的连续程度分，生产类型有连续生产和间断生产。

设备类型选择属于生产计划与控制中的（）问题。

大量生产类型的企业，编制生产作业计划可采用（  ）。

将生产与作业类型划分为加工制造型生产与作业和提供劳务型生产与作业的分类依据是 ( )

生产管理：狭义的生产管理是指对产品基本生产过程的管理，也就是以实现产品产量和进度为目标的管理。

生产系统的定位指对产品设计类型、生产过程类型和产成品库存类型的组合进行选择。