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小批量生产企业的产品具有差异化的特点,常常根据顾客的要求进行设计、生产,对企业技术人员技术水平要求较高,适于采用________组织形式。

单选题
2023-04-27 13:58
A、集权式
B、分权式
C、均权式
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正确答案
B

试题解析

标签: 管理学基础
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小批量生产企业的产品具有差异化的特点,常常根据顾客的要求进行设计、生产,对企业技术人员技术水平要求较高,适于采用()组织形式。
多品种小批量生产模式也称精益生产模式,精益生产模式下的企业生产物流管理的模式有(  )。
多品种小批量生产模式也称精益生产模式,精益生产模式下的企业物流管理的模式有(  )。
某电池生产企业从零配件选购到生产与销售各个环节,运用各种技术手段全过程检测产品质量并与绩效考核挂钩。此外,企业还经常对全体员工进行质量意识、质量控制方法和手段等培训,要求全员参与企业的质量管理工作。企业上述做法的理论基础是()
某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在因内领先,生产规模大,管理水平高,在市场上占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统手机市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高、投入大、风险大,准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织结构也作出相应调整:成立通讯产品、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售,以及其他相关事宜;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。要求:(1)该企业在传统手机市场中采取的是什么竞争战略?(2)该企业调整后的总体战略是什么?(3)该企业调整后的组织结构是什么类型?
标准化、批量化和机械化的大生产方式,要求改变手工业作坊时代产品设计在造型、功能、装饰等方面的()性;要求产品的设计必须适应机械化批量生产的要求与特点。
加强企业生产过程时间组织管理,可以提高设备、工作地的利用效率,减少在制品占用,缩短生产周期。下列选项中适合单件小批量产品的生产组织方式是(  )。
工业企业的产品成本明细账,可根据其生产组织管理方式和生产工艺特点的不同,可按()开设。
某电器集团公司下属的厂包括技术科、生产科等基层单位。现在想建立一个计算机辅助企业管理系统,其中:生产科的任务是:  (1)根据销售公司转来的内部合同(产品型号、规格、数量、交获日期)制定车间月生产计划。  (2)根据车间实际生产日报表、周报表调整月生产计划。  (3)以月生产计划为以及,制定产品设计(结构、工艺)及产品组装月计划。      (4)将产品的组装计划传达到各科,将组装月计划分解为周计划,下达给车间。  技术科的任务是:  (1)根据生产科转来的组装计划进行产品结构设计,产生产品装配图给生产科,产生外购需求计划给供应科,并产生产品自制物料清单。  (2)根据组装计划进行产品工艺设计,根据产品自制物料清单产生工艺流程图给零件厂。  试写出以上系统中生产科和技术科处理的软件结构图。
某企业为新成立的企业,正考虑根据生产特点和成本管理要求,设计成本计算方法,包括确定成本计算对象及明确适用范围。此外,根据成本管理的要求,需要对计入产品成本的生产费用按经济用途进行分类,确定成本项目。要求:(1)请为该企业设计三种主要的成本计算方法(包括确定成本计算对象及明确适用范围);(2)请为该企业设计一般成本项目,并考虑特殊因素增设适当的成本项目。
在工业生产中日益激烈的竟争、技术革新、许多行业从标准产品的大规模生产转变到顾客导向的产品等要求企业提高生产率,增加生产系统的灵活性。为满足这些需要,企业越来越依赖自动化生产和其他先进技术,以下哪一个是这方面的例子?()
小批量生产企业的产品具有差异化的特点,常常根据顾客的要求进行设计、生产,对企业技术人员技术水平要求较高,适于采用________组织形式。
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顾客对产品已经熟悉,大量的新顾客开始购买,市场逐渐扩大;产品已具有批量生产的条件,生产成本相对降低,企业的销售额迅速上升。在这一阶段,竞争者看到有利可图,纷纷参与竞争,使同类产品供给量增减,价格随之下降,企业利润增长速度逐步减慢。( )

成批生产或单件小批量生产的企业类型属于( )。
如果企业实行的是多品种小批量生产战略,则对该企业内部的生产单位的组织应采用()生产组织方式
根据企业生产经营特点和管理要求,单步骤、大量生产的产品一般采用品种法计算产品成本。()
下列选项中,()是对企业生产进行准备和提供保证的重要内容,将企业生产活动中的产品设计与制造相连接。
某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为()万瓶。
根据建筑施工的特点,()安全生产管理是建筑施工企业安全生产管理的核心,是莲筑施工安全生产管理工作的基础。
在实际生产中,产品移动方式的选择既要考虑产品本身的特点,又要考虑企业生产的特点。单件小批生产类型及工艺专业化的生产单位宜采用()移动方式。
单件小批量生产的产品生产周期一般较长,手工操作的比重较大,要求工人技术水平高。
差异性市场策略是指企业在对整体市场细分的基础上,针对每个细分市场的需求特点,设计和生产不同的产品,制定并实施不同的市场营销组合策略(各种营销手段的综合运用), 试图以差异性的产品满足差异性的市场需求。 根据上述定义,下列属于差异性市场策略的是:
要求企业将顾客需求、成本、速度、质量统一起来并结合柔性生产提供具有竞争力的产品或服务的运营战略是()。
某企业成批轮番生产产品,产品的生产间隔期为30天,平均日产量为5台,该产品的生产批量是()台。
:差异性市场策略是指企业在对整体市场细分的基础上,针对每个细分市场的需求特点,设计和生产不现的产品,制定并实施不同的市场营销组合策略(各种营销手段的综合运用),试图以差异性的产品东路差异性的市场需求。根据上述定义,下列属于差异性市场策略的是:
某饮料生产商针对潜在顾客的心理进行营销设计,创立产品品牌或企业在其目标顾客心目中的某种形象或个性特征的做法属于()。
为使顾客了解企业知识。推销员应向顾客全面介绍产品,有助于顾客了解企业及产品的生产背景,进而接受企业的产品。
()是指企业为顾客设计、生产、销售产品和服务以及与顾客交流的地方。
为实现企业的经营目标,有效地利用生产资源,对企业的生产过程进行计划、组织、控制,生产出满足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动为()。
每一位顾客都具有不同的偏好,并且企业对顾客的偏好具有完全信息,企业能够根据每位顾客需要提供别具一格的产品或服务的市场是()
根据《食品生产企业安全生产监督管理暂行规定》,食品生产企业作业场所的要求不包括(    )
()生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。
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