垄断竞争的行业将不断有新企业进入，直到需求曲线刚好接触到（）。

新加入者要进入某个新的行业总会遇到种种困难，从而形成进入障碍，这种障碍所包括的主要因素有（）。

当（），并且新的市场进入者有很大的进入障碍，则企业内部研发是最佳选择。

在波特五力模型中，新进入者进入行业所遇到的障碍主要有（　　）。

企业增加产品组合的（），可以提高企业在某一地区、行业的声誉。

企业增加产品组合的（），可以提高企业在某一地区、行业的声誉。

行业分析的目的就是判断企业在该行业中的竞争位置，以此作为参考来分析企业未来的竞争优势。

（）是企业进入新的行业可能遇到的结构性障碍。

新创企业的行业环境分析主要侧重于（）

即将进入新行业，但对新行业人力资源需求并不十分明确的企业采用的人力资源需求预测方法是（）

某电子企业准备进入电子计算机行业，由于对计算机行业所需的人力资源配备情况不了解，故选择了两家电子计算机企业，进行相应的人力资源需求配备调查。然后再根据本企业的生产特点和本企业现有人力资源特点进行企业实行新行业进入战略时所需要的人力资源预测分析。这是在应用（）

新企业进入某一行业的障碍主要有（　　）。