工作满意度得均衡水平理论认为() -题库考试答案搜索网

工作满意度得均衡水平理论认为()

多选题

2021-08-30 04:40

A、每个员工都有典型的工作满意度水平，称为均衡水平
B、改变工作中的情境因素或某些事件改变员工的满意度水平，使其在一个新的水平上达到均衡
C、员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和其他员工相比处于什么水平
D、管理者如何想通过改变工作情境来提高员工的满意度，需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的

查看答案

正确答案

A| D

试题解析

标签：第三章工作态度与行为初级人力资源管理

感兴趣题目

工作满意度理论中的()认为，公司要重视员工对工作的合理期望，并设法满足这些期望。

赫菠伯格的双因素理论将工作满意和工作不满意看作一个二维连续体，认为工作不满意和工作满意是相互对立的。（）

教师最重要的三种工作态度是工作满意度、（）和（）。

工作满意度与工作绩效之间（）.

工作满意度是指什么？工作满意度与工作绩效是什么关系？

认为人的工作满意度和工作态度呈正相关的科学家是（）

工作满意度的（）认为，要考察员工的满意度水平，需要将员工的工作与“理想工作”相比较

认为每个员工都有其典型的工作满意度水平的工作满意度理论模型是()。

霍兰德的人格-工作适应性理论认为，员工对工作的满意度和流动意向，取决于（）。

在人力资源管理中，人们经常提到“员工的工作满意度”问题。所谓工作满意度是指，感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要，而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响。人们普遍认为，提高员工的工作满意度，可以提高员工的工作热情，降低人才流失率，从而提高企业的竞争力和绩效。所以，企业老板以及高层管理人员，就花费很多心思研究如何提高员工的工作满意度。一般而言，影响工作满意度的因素主要有：人格特征；工作任务；工作角色；上级与同事；工资与福利；个人发展空间；公司与员工的沟通情况等等。很多管理学家在上述几个方面作了大量研究，并向企业老板和职业经理人建议，如何在上述各方面加以改善。接受建议的企业似乎有了一定的成就。但是，有一个企业家，根据他的长期研究，对“提高员工满意度能够改善企业的绩效”提出异议。他认为，员工的工作满意度与绩效没有必然联系。并且，为了提高员工满意度而努力，反而会对公司的绩效起到反面作用。 “提高员工满意度，能提高企业的绩效吗？”，谈谈您对两种不同意见的看法。

某种资本结构理论认为：“企业的资本结构会影响经理人员的工作水平和其他行为选择，从而影响企业未来现金收入和企业市场价值”，在财务管理中，该理论被为（）。

在人力资源管理工作中，通过教育与培训，提高企业员工的素质，使员工有效地掌握和运用第一流的现代化技术，创造出一流产品，使管理者掌握现代化的管理理论与方法，提高企业管理的能力与水平，从而树立企业长期的竞争优势，促进企业的发展。这体现了人力资源管理的（）意义。

相关题目: 人力资源的开发与培训的目的是使员工获得或改进与工作有关的新知识、新观念、新技能、动机、态度和行为等。（　）; 工作态度是个体对工作所持有的评价与行为倾向。( ); 双因素理论认为，消除了工作中的不满意因素就能够使员工受到激励。; 工作满意度得均衡水平理论认为(); （）施工方式工期较短，资源投入均衡，工作队连续作业，能够连续均衡的施工，管理难度较小，专业化作业水平高。; 双因素理论认为凡是于组织成员工作本身或工作内容有关的、能促使人们产生工作满意感的一类因素是保健因素。; 赫菠伯格的双因素理论将工作满意和工作不满意看作一个二维连续体，认为工作不满意和工作满意是相互对立的。（）; ）就是指员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作业绩，工作能力和工作态度，其中工作业绩就是指工作的结果，工作能力和工作态度则是指工作的行为。; 【单选】领导生命周期理论认为,有效的领导行为应该综合考虑工作行为、关系行为与( ); 双因素理论认为，能使人们产生工作满意感的因素是（）; 小王是一家大型外资企业人力资源部的员工，根据企业发展的长远目标，人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度，从而影响员工的工作行为。小王决定采用问卷的方式进行工作满意度的调查，其意义主要体现在（）。; 小王是一家大型外资企业人力资源部的员工，根据企业发展的长远目标，人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度，从而影响员工的工作行为。小王在制定工作满意度规划时，要考虑到影响工作满意度的决定因素（）。; 大部分的研究一直关注与工作有关的三种组织行为中的态度：工作满意度、工作参与和组织承诺。解释这些态度之间的区别：; 赫菠伯格的双因素理论将工作满意和工作不满意看作一个二维连续体，认为工作不满意和工作满意是相互对立的。（）; 双因素理论认为，消除了人们工作中的不满意因素，就会使工作结果令人满意。（）; 绩效管理的()是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。; 在工作满意度的理论研究中，比较有影响的理论模型包括（）。; 培训的五大类成果中，（）的评估标准是工作态度、行为方式和对培训的满意度。; 现代管理理论认为：管理是管理者与员工在一起，通过管理者和员工共同完成工作的过程。; 期望理论认为，员工对工作的态度不包括基于（）的判断

广告位招租WX:84302438

题库考试答案搜索网

免费的网站请分享给朋友吧