答案要点：

（1）人力资源管理是对人力资源进行合理的组织、培训、开发、调配，使人力与物力保持协调，同时对人进行激励、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，从而体现人的价值，实现组织的目标。作为人力资源管理的工作内容和目标表现在四个方面：选人、育人、用人和留人。

（2）组织生存和发展需要一支高素质的员工队伍，这支队伍的形成首先需要选好人，做好人力资源的规划和招聘是人力资源管理的开端和重要环节。

（3）人力资源的开发与培训的目的是使员工获得或改进与工作有关的新知识、新观念、新技能、动机、态度和行为等。在组织的运行中，员工会因知识陈旧、观念老化、技术落后等而无法适应工作的要求，人力资源的开发与培训是促使人力资源的再生的重要途径之一。

（4）进行组织设计和职务分析是为了全面地掌握组织中各级、各类、各个工作岗位的性质、功能、特点和对任职人员的要求，为人员的规划与招聘、开发与培训、人员的任用和调配、绩效考核和人员激励等提供依据，是提高组织效能的重要环节。

（5）绩效评价是衡量、评价员工绩效的系统，是促进和确认员工的工作成绩、改进员工工作的有效方式，是确定员工报酬的基础，也是员工晋升的根据，是人力资源管理的重要内容。