首页/ 题库 / [单选题]矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的的答案
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矩阵制的组织形式有(  )的缺点。
在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现的最突出优点是()
企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应,目前国外大型企业普遍采用的组织形式是(  )。
在下列项目管理组织形式中,容易形成多头领导的是(  )。
一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是()和物资管理等部门。
物业管理企业的组织形式有直线制、职能制、直线职能制和()等。
矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的
泰勒的《科学管理原理》一书中提出了官僚制组织理论
组织是管理的载体,管理是伴随着组织的出现而产生的,管理普遍存在于各种类型组织。因此,管理具有普遍适用性,管理的基本原理、一般方法、经验、模式对所有组织的管理都适用。
矩阵制组织形式的主要缺点是( )。
在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合用矩阵制进行管理的业务是()。
()是我国农业中比较典型和比较完整的农业企业,其组织形式和管理体制比农村集体所有制农业企业更为规范、科学和完整。
根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则( )。
矩阵制监理组织形式的主要优点是()。
距阵制组织形式是将()两种形式的原理结合使用,其特点是双道命令系统。
物业服务企业的组织形式中,直线制是最简单的企业管理组织形式,其主要优点是( )。
具有纵横两套管理系统的项目监理组织形式是矩阵制监理组织
( )是美国的哈佛大学所倡导的教学管理组织形式。
哈佛大学倡导的教学管理组织形式是(  )
直线制组织结构作为企业风险管理组织结构的形式之一,一般只适用于()。
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