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扩大核心产品份额之争为企业间核心能力竞争的

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2021-09-01 20:06

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标签：联大信阳师范学院企业战略管理

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企业资源、企业能力、企业核心竞争力与企业竞争优势之间存在什么关系？

企业核心竞争力可为企业带来长期利益，这体现了核心竞争力的（）

什么是企业核心竞争力，企业如何培育核心竞争力。

企业核心竞争力的核心是（）。

企业核心竞争力是企业的一般竞争力如产品竞争力、营销竞争力、研发竞争力等的统领。

核心竞争力理论认为企业竞争的关键是建立和发展核心竞争力。核心竞争力具有的特征包括（）。

企业核心竞争力是企业其他各种能力的统领。

企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础。

企业第一核心竞争力是企业的（）

企业核心竞争力是企业其他各种能力的统领。

企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该（）

知识管理战略作为一种职能战略，必须与企业的经营战略相一致。构建企业的知识管理战略有利于企业在复杂动荡的市场环境下制定其核心竞争力战略。

相关题目: 某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。; 企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础; 扩大核心产品份额之争为企业间核心能力竞争的; 现代企业间的竞争已经不是单一企业间的竞争，而是企业间（）之间的竞争。; 企业的核心能力是竞争对手无法迅速模仿的能力，是企业获得竞争优势的关键，其表现在; 某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为()。; 某家电企业一直处于家电行业的领先地位，其先进的技术使家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。; 某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。; 根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心竞争力就是这棵树的（）。; 全面提高各行各业的质量管理水平，发挥质量的（）作用，依靠质量创造市场竞争优势，增强我国产品、企业、产业的核心竞争力。; 恒通公司得知竞争对手想要扩大生产能力，公司便提出自己的战略是扩大厂房面积和生产能力。由于公司资金雄厚、产品质量优异，竞争对手自知无力竞争，便放弃扩大生产能力的设想，这说明战略是一种(); 为了提高企业的核心竞争力，不管是核心业务，还是非核心业务，都要狠抓到底。这是"横向一体化"管理思想的主要内容，也是供应链管理的基本特征之一。; 水资源是一个国家经济发展的重要战略资源，是人类赖以生存和发展的基本条件，如果-个企业能够控制水资源，那么该企业就有了超强的核心竞争力。则形成该企业核心竞争力的是（）。; 试述客户关系管理如何打造企业核心竞争力。; 竞争战略选择的核心问题是行业（）和企业在该行业中的竞争地位。; 扩大核心产品份额之争为企业间核心能力竞争的（）。; 企业的核心专长是企业的内在资源，而持续竞争优势则是企业核心专长在市场上的外在表现。; 在搜索引擎中输入检索式：“公司OR企业”表示检索结果（）; 当顾客价值高、企业竞争能力相对低时，企业核心竞争力是（）; 企业的核心能力，是指企业获取资源，配置资源，形成并保持竞争优势的能力。

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