产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合（）的能力，该能力可以决定企业在市场上的位置。

企业核心竞争力是企业其他各种能力的统领。

企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础。

企业的国际竞争能力是有竞争力基础．竞争过程和现实竞争力构成，其中基础竞争力包括企业的（ ）

简单地说，企业核心竞争力就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。

企业核心竞争力是企业其他各种能力的统领。

避强定位策略要求企业必须具有与竞争对手不相上下的竞争能力。

（）薪酬策略力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本，同时使企业吸纳员工的能力接近产品竞争对手的水平。

与竞争对手相比，核心能力必须是企业所独具的，如果不是独具的，其必须是比任何竞争对手胜出一筹的能力。这是核心能力检验中要求的（）。

避强定位策略要求企业必须具有与竞争对手不相上下的竞争能力。

某企业是知识密集型企业，员工的素质普遍比较高，企业的核心竞争力取决于员工的能力，那么企业最有可能实行（）。

企业独特竞争能力的战略意义是，它使企业超越竞争对手并获得较大的利润。