首页/ 题库 / [单选题]市场上对某些产品的需求,不仅当前供不应求的答案

市场上对某些产品的需求,不仅当前供不应求,而且未来5~10年的市场潜力可观,二级经营单位可考虑选择的定位战略是()

单选题
2021-09-02 11:50
A、多样化经营定位战略方案
B、中规模或大规模经营定位战略方案
C、专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案
D、多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案
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正确答案
C

试题解析

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产品容量有限,需求饱和,市场竞争又十分激烈,企业的经营实力也属中等的企业,一般适于采用的市场战略是()
()是影响某产品市场需求的重要因素,是由现在的市场需求推测未来市场需求的关键因素。
某企业打算采用差异化战略,该战略可以使企业产品较高价值增值.但受金融危机影响,全球购买力下降,市场需求下降,战略无法实施.该战略失效属于().
企业IT战略规划不仅要符合企业发展的长期目标,而且其战略规划的范围控制应该( )。
市场追随者战略是指对某些其他企业忽视或放弃的市场提供产品或服务。
适合于未来产品与未来市场组合的战略是()。
在生产效率低下,生产成本高昂,产品供不应求的市场环境下,产生的企业经营观念是( )。 A.产品观念 B.生产观念 C.关系营销观念 D.社会营销观念
电信企业进行()的基本目的是满足现实的市场需求、挖掘潜在的市场需求以及开拓未来的市场需求。
对于某些行业或某些企业近期和远期需求量都很大的产品,应采用的投资战略是()。
补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略,它可以使实力不如大型企业的中小型企业避开强手的锋芒,在那些()的市场上大显身手,充分满足缝隙市场顾客的需求。
在战略选择中()是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,开发和生产与原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品,扩大经营规模,谋求企业发展的战略。
资料的搜集整理不仅要为企业当前经营决策服务,而且还能预计今后发展变化的趋势,市场调查的这种原则体现()。
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市场上对某种产品的需求,不仅当前供不应求,而且未来5-10年的市场潜力可观,二级经营单位可考虑选择的定位战略是( )。
对于市场主导者而言,( )战略不仅防御目前的阵地,而且还要扩展到新的市场阵地,作为未来防御和进攻的中心。
当产品进入衰退期,市场需求逐步下降,企业已不可能维持原有的生产经营规模,这时可以采取的战略是 ( )。
对市场上从事同一产品或同种产品经营的企业进行投资,以强化市场地位,这种战略叫 ( )。
市场上对某些产品的需求,不仅当前供不应求,而且未来5~10年的市场潜力可观,二级经营单位可考虑选择的定位战略是()
“市场状况为卖方市场,总趋势是产品供不应求”是属于企业经营管理理念演变( )阶段的基本条件
某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈,则企业适宜选择的总体经营战略是( )。
不仅针对企业的过去和现在进行培训需求分析,而且重视对企业未来进行培训需求分析,即()层次的分析
每个细分市场不仅消费者数量、卷烟需求量不一样,而且消费特征有显著差异,也就是说,各个细分市场不仅市场容量不一样,而且消费者的()、行为特征也是不一样的。
企业不仅可以按顾客所处购买产品的不同阶段来细分消费者市场,而且还可以按()来细分市场.
著名战略学家安索夫提出形成企业共同经营主线是指企业目前产品与市场组合和未来产品与市场组合之间的()
市场上某产品存在超额需求是由于该产品供不应求。
企业开发与现有的产品、市场领域有关,但不完全相同的产品、市场来扩大经营业务领域的战略称为()。
市场渗透战略、产品开发战略和市场开发战略都是在原有业务领域中求得未来发展机会的成长战略,因此统称为()。
按照经营战略的领域不同,企业经营战略可以划分为产品战略、()、投资战略。
企业开发出新的产品,满足企业现有市场老顾客的新需求,同时在现有市场上争取新顾客,这种战略属于()。
以现有产品和市场为中心,向左右扩展经营范围的企业所采用的经营战略是()
一个经营单位或企业选择什么样的市场战略,取决于企业是打算开辟新的目标市场还是依赖现有市场,是开发新产品还是维持现有产品品种。企业可根据顾客(市场)类型和产品、服务类型两种情况划分成下列哪几种市场战略()?
某企业以现有的产品与市场为基础,向上下游产品扩张的经营战略是()
企业向现有市场提供多种改进产品,以满足用户需求和扩大销售。该战略是()
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