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以下哪一个选项不属于项目经理谈判和沟通技能?

单选题
2021-09-02 13:48
A、充满自信
B、穿衣自由
C、随机应变
D、语言组织与演讲
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正确答案
B

试题解析

感兴趣题目
项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。
以下选项中属于销售经理人员管理的项目是()
你参与一个项目,该项目目标是在客户的电话在未被连接到代理之前,将其接到一个交互式的语音回应系统。你主要负责该项目的信息沟通.你需要向该项目的项目经理和市场VP(与项目经理共同分享项目的权限和职责)汇报工作。你所工作的机构属于下列哪种组织形式?()
项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子,是()的具有弹性的现场生产组织机构。
下列选项中,属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是()。
项目经理为了有效管理项目,需掌握的软技能不包括()
项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括()。
项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括______。
以下选项不属于工程监理与项目管理服务的区别的是()。
项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的文件。以下选项中,( )不属于项目管理计划的内容。
公司在非洲的某个重点项目需要一位能干的项目经理。于是CEO在欧美地区的项目经理中选择一位沟通能力强、绩效出色的项目经理去非洲。但是这位项目经理到非洲之后的工作业绩并不出色,项目比原来进行的更差。这位项目经理本来应当考虑以下哪项内容可以避免这种情况的出现:()
英国开放大学、伯明翰大学等12所英国大学联合推动一个网络学习项目,这个名为“未来学习”项目不提供学位式的在线课程
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你是一个新启动项目的项目经理,你需要从职能部门获取相应的专业人员,在与职能经理沟通时,你主要依靠?()
生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()
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谈判作风因人而异。就谈判人员个体或集体在谈判中所显现的态度和姿态看,以下哪个选项不属于谈判人员的风格?()
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要管理好项目仅凭某个专业的知识和技能是不够的,至少需要6个专业的知识与技能。沟通、领导和磋商属于()技能。
大堂经理与客户沟通时,以下哪个选项不会引起客户不满()
应急预案的建设与管理以下哪一个不属于应急预案?()
以下哪个选项不是大堂经理必备的技能之一()
以下选项中,哪种谈判不属于商务谈判的基本类型?(  )
公司总经理指示项目经理加快施工某个项目,项目经理向主管发出详细指示,主管以此为根据指示生产工人。在这个过程中,应用了()等沟通渠道。
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