在决策工作中,领导者让下属人员以各种形式参与决策,这是( )的领导行为。
新公共行政主张参与行政。一是主张公民参与;二是主张在组织决策过程中下层机关工作人员的积极参与。
某市政府提出“让民意领跑政府”,即“干不干”让百姓定,“干什么”让百姓选,“怎么干”让百姓提,“好不好”让百姓评。政府通过人大代表、政协委员、市民列席政府常务会议、与市民在线交流等形式,共同讨论重大决策。这种“开放式决策”的做法模式有利于()
①保证政府工作的透明度,拓宽公民民主监督的渠道
②提高政府决策的科学性,扩大公民的有序政治参与
③杜绝政府决策的盲目性,方便市民直接参与城市管理
④推进了服务型政府建设,保障市民的参与权和表达权
为了保证决策的正确性和可行性,决策者在决策前应注意的要点是()。
①首先明确自己所需要解决的问题和决策的最终目的,以保证所作的决策能有的放矢;
②积极调动团队成员的工作积极性,让他们共同参与决策工作,集思广益;
③认真做好资料收集工作,有针对性地和尽量大可能获取尽可能多的信息;
④对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究,仔细考虑所有可能的情况。以确保这些资料和信息的真实性。
办公室工作人员辅助领导决策,是指在决策前收集整理信息的活动。
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