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在信息系统建设中,建设方与承建方合同的作用体现在以下()方面。①作为监理工作的基本依据②规定了总监理工程师的职责③确定了项目的工期④规定了双方的经济关系⑤规定了扣除招标公司费用的比例

单选题
2021-09-05 15:09
A、①②③
B、①③④
C、②③④⑤
D、①②③④⑤
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正确答案
B

试题解析

感兴趣题目
就物流系统而言,物流信息管理系统是保证整个物流系统正常运作的关键,是物流系统的"心脏"。物流信息系统的建设必须以物流信息的分类与编码、物流信息的采集、物流信息交换等的标准化为基础。
就物流系统而言,物流信息管理系统是保证整个物流系统正常运作的关键,是物流系统的“心脏”。物流信息系统的建设则必须以物流信息的分类与编码、物流信息的采集、物流信息交换等的标准化为基础。()
在建设工程实施过程中,工程监理企业可依据委托监理合同和有关的建设工程合同对()进行监督管理。
监理合同使用《水利工程建设监理合同示范文本》,合同规定的监理内容在()中明确规定。
某出版社的发行管理信息系统已运行多年,正在建立财务管理信息系统。该社在管理信息系统建设中处于()管理信息系统阶段。
根据管理信息系统的定义,可以总结出管理信息系统建设的两个最主要的内涵,即管理信息系统是一个();管理信息系统是一个()。
建设工程监理的基本方法是目标控制、动态规划、组织协调、信息管理、合同管理。
工程监理企业与建设单位应当在实施建设工程监理前以书面形式签订委托监理合同。合同条款中应当明确()。
涉密信息系统建设与管理的做法错误的是()?
阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某网络建设项目在商务谈判阶段,建设方和承建方鉴于以前有过合作经历,并且在合同谈判阶段双方都认为理解了对方的意图,因此签订的合同只简单规定了项目建设内容、项目金额、付款方式和交工时间。在实施过程中,建设方提出一些新需求,对原有需求也做了一定的更改。承建方项目组经评估认为新需求可能会导致工期延迟和项目成本大幅增加,因此拒绝了建设方的要求,并让此项目的销售人员通知建设方。当销售人员告知建设方不能变更时,建设方对此非常不满意,认为承建方没有认真履行合同。在初步验收时,建设方提出了很多问题,甚至将曾被拒绝的需求变更重新提出,双方交涉陷入僵局。建设方一直没有在验收清单上签字,最终导致项目进度延误,而建设方以未按时交工为由,要求承建方进行赔偿。将以下空白处填写的恰当的内容,写入答题纸的对应栏内。变更合同价款应按下列方法进行:首先确定(),然后确定变更合同价款。若合同中已有适用于项目变更的价格,则按合同已有的价格变更合同价款。若合同中只有类似于项目的变更价格,则可以参照类似价格变更合同价款。若合同中没有适用或类似项目变更的价格,则由()提出适当的变更价格,经()确认后执行。
合同经办人是合同主办部门具体办理合同事务和手续,并具体负责在合同管理信息系统中录入合同准备、订立、履行及终结等基础信息的人员。
博学公司(以下简称"甲")进行企业信息化工程建设,主要包括综合布线系统、机房、网络及主机系统等分项工程建设,甲就工程项目与承建单位乙、学赛监理公司(以下简称"丙")分别签订了建设合同、监理合同。在项目实施过程中发生了以下几个事件。 事件1:在甲乙双方签订的合同中规定,网络和综合布线工程的材料由甲指定厂家供货。当第一批综合布线线缆运抵实施现场后,乙认为既然是甲指定厂商的产品,质量肯定没有问题。乙在收集了合格证、供应商保证书及合同规定需要的各种证明文件后便投入了使用。 事件2:监理工程师在对机房建设和设备布置、安装进行巡检时,发现机房内通道与部分设备(机柜)间的距离存在问题。监理工程师记录的相关情况如下: (1)两相对机柜正面之间的距离为1.2m。 (2)机柜侧面(或不用面)距墙的距离为0.5m。 (3)安装需要维修测试的设备,这部分机柜距墙的距离为1.2m。 (4)走道净宽为1m。 事件3:在网络工程完成了全部工程实施任务后,承建单位提交了验收申请。 指出在事件2中监理工程师记录的数据中哪几项存在问题?并给出正确的距离要求。监理工程师应如何处理存在的问题?
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在委托监理的建设工程中,监理单位与承建单位不得有隶属关系和其他利害关系,这个要求反映了建设工程监理的()。
在建设工程监理实施中,总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同,承担合同中监理单位与业主方约定的监理责任与义务,因此,监理单位应给总监理工程师充分授权,这体现了()的监理实施原则。

在开展工程监理的过程中,当建设单位与承建单位发生利益冲突时,监理单位应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护建设单位的合法权益的同时,不损害承建单位的合法权益。这表明建设工程监理具有(    )。

战略实施离不开信息系统的支持。在战略实施过程中,信息系统的重要作用体现在战略分解与沟通、战略表达以及()。
战略实施离不开信息系统的支持。在战略实施过程中,信息系统的重要作用体现在战略分解与沟通、战略反馈以及( )。
如果不具有(  ),那么建设工程监理就难以保持公正性,难以顺利进行合同管理,难以调解业主与承建商之间的权益纠纷。
工程监理企业在建立健全与建设单位的合作制度,及时进行信息沟通,增强相互间信任,这体现了工程监理企业从事建设工程监理活动应遵循的( )准则。
工程监理费是付给信息系统工程项目监理单位的监理服务费用。工程监理的取费应综合考虑信息工程项目的监理特点、项目建设周期、地域分布、监理对象、监理单位的能力、监理难度等因素。一般采取的主要取费方式有()。①按照信息系统工程建设费(或合同价格)的百分比取费②由建设单位确定③由建设单位和监理单位商定④按照参与信息系统工程的监理人员服务费计取
在信息系统建设中,建设方与承建方合同的作用体现在以下()方面。①作为监理工作的基本依据②规定了总监理工程师的职责③确定了项目的工期④规定了双方的经济关系⑤规定了扣除招标公司费用的比例

建设单位将某给水工程建设项目委托某监理单位进行施工阶段的监理。在委托建设监理合同中,对建设单位和监理单位的权利、义务和违约责任所作的某些规定如下
1.在施工期间,任何工程设计变更均须经过监理方审查、认可,并发布变更指令方为有效,实施变更。
2.监理方应在建设单位的授权范围内对委托的工程建设项目实施施工监理。
3.监理方发现工程设计中的错误或不符合建筑工程质量标准的要求时,有权要求设计单位改正。
4.监理方仅对本工程的施工质量实施监督控制,业主N,j实施进度控制和投资控制任务。
5.监理方在监理工作中应维护业主的利益。
6.监理方有审核批准索赔权。
7.监理方对工程进度款支付有审核签认权;业主方有独立于监理方之外的自主支付权。
8.在合同责任期内,监理方未按合同要求的职责履行约定的义务,或委托人违背对监理方(合同约定)的义务,双方均应向对方赔偿造成的经济损失。
9.当事人一方要求变更或解除合同时,应当在42日前通知对方,因解除合同使一方遭受损失的,除依法免除责任的外,应由责任方负责赔偿。
10.当委托人认为监理方无正当理由而又未履行监理业务时,可向监理方发出指明其未履行义务的通知。若委托人发出通知后21日内没有收到答复,可在第一个通知发出后35日内发生终止委托监理合同的通知,合同即行终止。监理方承担违约责任。
11.在施工期间,因监理单位的过失发生重大质量事故,监理单位应付给建设单位相当于质量事故经济损失20%的罚款。
12.监理单位有发布开工令、停工令、复工令等指令的权利。

水运工程施工监理是指监理单位根据监理合同的要求,对水运工程建设的质量、进度、()进行控制,对合同和信息进行管理并协调有关参建各方关系。
阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某网络建设项目在商务谈判阶段,建设方和承建方鉴于以前有过合作经历,并且在合同谈判阶段双方都认为理解了对方的意图,因此签订的合同只简单规定了项目建设内容、项目金额、付款方式和交工时间。在实施过程中,建设方提出一些新需求,对原有需求也做了一定的更改。承建方项目组经评估认为新需求可能会导致工期延迟和项目成本大幅增加,因此拒绝了建设方的要求,并让此项目的销售人员通知建设方。当销售人员告知建设方不能变更时,建设方对此非常不满意,认为承建方没有认真履行合同。在初步验收时,建设方提出了很多问题,甚至将曾被拒绝的需求变更重新提出,双方交涉陷入僵局。建设方一直没有在验收清单上签字,最终导致项目进度延误,而建设方以未按时交工为由,要求承建方进行赔偿。将以下空白处填写的恰当的内容,写入答题纸的对应栏内。
阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某网络建设项目在商务谈判阶段,建设方和承建方鉴于以前有过合作经历,并且在合同谈判阶段双方都认为理解了对方的意图,因此签订的合同只简单规定了项目建设内容、项目金额、付款方式和交工时间。在实施过程中,建设方提出一些新需求,对原有需求也做了一定的更改。承建方项目组经评估认为新需求可能会导致工期延迟和项目成本大幅增加,因此拒绝了建设方的要求,并让此项目的销售人员通知建设方。当销售人员告知建设方不能变更时,建设方对此非常不满意,认为承建方没有认真履行合同。在初步验收时,建设方提出了很多问题,甚至将曾被拒绝的需求变更重新提出,双方交涉陷入僵局。建设方一直没有在验收清单上签字,最终导致项目进度延误,而建设方以未按时交工为由,要求承建方进行赔偿。将以下空白处填写的恰当的内容,写入答题纸的对应栏内。
建设工程监理的合同管理起着()的作用。
信息系统工程监理活动的()是控制工程建设的投资、进度、工程质量、变更处理,进行工程建设合同管理、信息管理和安全管理,协调有关单位间的工作关系,被概括为"四控、三管、一协调"。
在某企业承建的一个信息系统集成项目中,建设方注重交付时间和质量,承建方公司老总注重项目利润,质量监控部经理注重项目的质量,人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是()
在系统建设后期,建设方考虑到系统运维管理问题,希望增加8课时的IT服务管理方面的知识培训,承建方依此要求进行了范围变更。在对范围变更进行验证时,验证准则是()
内蒙古电力公司信息系统安全管理规定信息安全是信息化发展与应用的重要部分,必须与信息化同步规划、同步建设、同步管理,需公司统一建设的安全系统有哪些?
建设工程项目信息管理类信息包括进度控制信息.合同管理信息.风险管理信息和()等。
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