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对大多数企业主管来说,最令他们困扰的不是如何与竞争对手抢占市场,而是如何找到、训练的留住优秀的员工,对高技术企业尤其如此,请你为这些主管在以下几项中找到最佳的一种方法

单选题
2021-09-06 19:56
A、提供诱人的薪水和福利
B、提供舒适的工作环境
C、提供具有挑战性的工作
D、提供自由工作的便利
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正确答案
C

试题解析

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()薪酬策略力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本,同时使企业吸纳员工的能力接近产品竞争对手的水平。
企业因竞争对手率先降价而作出跟随竞争对手相应降价的策略主要适用于()市场。
与竞争对手相比,核心能力必须是企业所独具的,如果不是独具的,其必须是比任何竞争对手胜出一筹的能力。这是核心能力检验中要求的()。
如何选择并分析竞争对手及制定竞争策略?
避强定位策略要求企业必须具有与竞争对手不相上下的竞争能力。
通过先进的技术与管理,显著地提高生产效率,大幅度地降低成本,使本企业的成本明显的低于竞争对手,从而获得竞争优势的竞争策略是()。
市场营销经理要了解顾客的态度是怎样看待他们的产品和服务的,了解顾客是如何看待他们的竞争对手的,了解哪些客观因素对他们有利等,他就须进行()。
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营销经理要了解顾客的态度,了解顾客是怎样看待他们的汽车产品和服务的,了解顾客是如何看待他们的竞争对手的,了解哪些客观因素对他们有利等等,就必须进行()
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如果客户是由于竞争对手的某些竞争行为流失,企业就应该不惜一切代价做出比竞争对手更多的优惠来争取客户。
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在企业流失的客户中,因竞争对手的价格降低而转向竞争对手的客户属于( )
对于中国移动通讯公司来说,最主要的竞争对手是( )。
一般来说,一个企业的盈利性由产业结构和它相对于竞争对手创造的价值来决定。( )
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主要解决企业如何参与某一产业领域的竞争,以获取超越竞争对手的竞争优势的战略是()。
统计数据指出,对大多数计算机系统来说,最大的威胁是().
根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有哪几项要素?() I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号
目标性品类的价格与竞争对手相比一般会()竞争对手的价格。
企业要战胜竞争对手最重要的是向顾客提供比竞争对手更多的()。
避强定位策略要求企业必须具有与竞争对手不相上下的竞争能力。
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