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决策者在作决策时,应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系,在充分考虑局部利益的基础上,把提高整体效用放在首位,实现决策方案的整体满意。这就是决策的完全满意原则。

判断题
2021-09-06 20:10
A、正确
B、错误
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B

试题解析

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有效的教育决策必须以事实为基础。只有把所有事实弄清楚,才能制定决策方案,并为选择方案提供条件,这是教育决策的()
决策者在作决策时,应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系,在充分考虑局部利益的基础上,把提高整体效用放在首位,实现决策方案的整体满意。这就是决策的综合效益原则。
基金销售机构内部控制应履行(),即内部控制应包括基金销售机构的基金销售部门、涉及基金销售的分支机构及网点、人员,并涵盖到基金销售的决策、执行、监督、反馈等各个环节,避免管理漏洞的存在。
在确定危机的对象和危机恢复对象的重要排序时,由危机恢复小组成员危机管理专家组织高层管理者组成的专家小组进行决策,决策的基础是()
可以在()阶段采用Make-or-buy决策分析。
()是在信息的传递基础之上,对应急管理中的决策问题提出建议或方案,为“指挥决策系统”提供决策支持。
()原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系,是财务决策的基础。
现代管理的核心是决策,决策的基础是信息,管理信息是信息的重要组成部分,以下有关管理信息的特点描述不正确的是()
决策是指组织或个人为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题时,从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。正确理解决策的概念,应把握()、决策要有两个以上备选方案、选择后的方案必须付诸行动这三个要点。
内部控制贯彻覆盖资产公司的所有业务、部门和人员,渗透到决策、执行、评价、监督、反馈等各个环节,任何决策或操作均应有案可查,做到事前、事中、事后控制相统一。这体现了资产公司内部控制的()原则。
美国印第安大学教授()从组织行为学的角度研究教育管理理论,提出按照古典组织理论、人际关系理论、组织行为理论来划分各个管理流派。
门在建筑中的作用主要是解决建筑内外之间、内部各个空间之间的交通联系。
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决策时融合书面的形式,在作决策以前将交往控制在最低限度,以保证个体决策的独立,这种决策技术被称为( )。
全球化战略就是将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元,由这些单元向本地市场提供本土化的产品。( )
( )是指为了实现组织的目标,在组织理论指导下,经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式,即组织内部的构成方式,以及组织之间的相互关系类型,如专业化协作、经济联合体、企业集团等。
决策者在作决策时,应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系,在充分考虑局部利益的基础上,把提高整体效用放在首位,实现决策方案的整体满意。这就是决策的完全满意原则。
()要求内部控制应当包括公司的各项业务、各个部门或机构和各级人员,并涵盖到决策、执行、监督、反馈等各个环节。
()是投资项目建设生产的依据,是决策的基础,是组织要素之间联系的主要内容,是工作过程之间逻辑关系的桥梁。
在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素()。
为保持决策的连续性,某组织决定在原有决策方案的基础上做些修改,以出台新的决策方案。这种决策是()
决策能力是组织管理能力的核心,提高组织管理能力最重要的就是要提高决策能力。()
西蒙等人在解释管理职能时,突出了决策职能,他认为组织活动的中心就是决策,制定计划、选择计划方案需要决策;计划组织结构、人事管理等也需要决策;选择控制手段还需要决策。他认为,决策贯穿于管理过程的各个方面,管理的()是决策。
组织决策应该在外部环境与内部条件结合研究和寻求动态平衡的基础上作出来。
()在1944年发表的《决策与行政组织》一文和1947年出版的《行政行为――管理决策过程的研究》一书中,提出了一系列公共行政管理中的决策新概念、新理论,奠定了现代公共行政管理学的决策科学理论基础。
关于决策支持系统和管理信息系统之间的区别,正确的说法是( )。
决策支持系统是以管理学、心理学、运筹学等理论为基础,以计算机技术为工具,以提高管理者决策的质量和效率为目标,支持结构化问题决策的管理信息系统。
在决策角色中,管理者处理信息并得出结论,决策角色包括(  )。
制定决策是管理者工作的本质,决策是管理者从事理论工作的基础,下面有关决策的理解有误的是()。
为了保证决策的正确性和可行性,管理者在决策中应防止:()
条件决策需要较好的技术、管理基础,目标决策则适应于较低的技术、管理水平。
()的一个突出特征是推崇分权的等级式决策结构即事业部制组织,并认为建立这种决策结构的基础是目标管理体系。
决策者在作决策时,应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系,在充分考虑局部利益的基础上,把提高整体效用放在首位,实现决策方案的整体满意。这就是决策的完全满意原则。()
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