首页/ 题库 / [单选题]在施工组织设计中,()是施工组织部署的最的答案

在施工组织设计中,()是施工组织部署的最主要内容。

单选题
2021-07-17 17:43
A、施工组织与规划
B、现场组织机构设置
C、施工任务分解
D、施工工区划分
查看答案

正确答案
A

试题解析

标签:
感兴趣题目
施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有()。
施工组织设计是施工方案、修正施工方案、施工组织计划和实施性施工组织设计的统称,施工方案的内容:施工方法、()、施工机具、流水施工组织。
某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召开的第一次项目会议上,业主根据工程开工准备工作已基本完成,要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐,以工程实物量清单为依据,用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计,业主表示同意。 施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容: (1)工程概况、编制依据、工程特点; (2)主要技术经济指标(工期、质量、安全、成本目标); (3)项目组织机构和质量、HSE管理体系及管理要求; (4)施工部署与施工总进度计划; (5)主要施工方案; (6)大型机械设备计划、施工用材料计划; (7)项目技术管理、信息管理。 在编制依据中,该施工组织总设计列出了下述内容: (1)施工合同、业主提供的实物量清单; (2)国家、行业相关标准、规范; (3)工程项目施工组织设计大纲; (4)项目内外的环境条件。 在工期、质量指标上,该施工组织总设计对合同条款进行了调整。 其中:工期的开竣工日期从合同的3月1日开工、1O月3O日竣工改为4月1日开工、1O月1O日竣工,工程实际提前20天完工。 对合同的下述质量指标进行了修改。单位工程一次验交合格率从100%修改为97%,管道焊接一次合格率从95%修改为92%。 问题: 施工单位编制的施工组织总设计中编制依据有哪些错误或缺项?
某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召开的第一次项目会议上,业主根据工程开工准备工作已基本完成,要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐,以工程实物量清单为依据,用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计,业主表示同意。 施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容: (1)工程概况、编制依据、工程特点; (2)主要技术经济指标(工期、质量、安全、成本目标); (3)项目组织机构和质量、HSE管理体系及管理要求; (4)施工部署与施工总进度计划; (5)主要施工方案; (6)大型机械设备计划、施工用材料计划; (7)项目技术管理、信息管理。 在编制依据中,该施工组织总设计列出了下述内容: (1)施工合同、业主提供的实物量清单; (2)国家、行业相关标准、规范; (3)工程项目施工组织设计大纲; (4)项目内外的环境条件。 在工期、质量指标上,该施工组织总设计对合同条款进行了调整。 其中:工期的开竣工日期从合同的3月1日开工、1O月3O日竣工改为4月1日开工、1O月1O日竣工,工程实际提前20天完工。 对合同的下述质量指标进行了修改。单位工程一次验交合格率从100%修改为97%,管道焊接一次合格率从95%修改为92%。 问题: 施工单位编制的施工组织总设计的内容有哪些主要缺项?
某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召开的第一次项目会议上,业主根据工程开工准备工作已基本完成,要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐,以工程实物量清单为依据,用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计,业主表示同意。 施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容: (1)工程概况、编制依据、工程特点; (2)主要技术经济指标(工期、质量、安全、成本目标); (3)项目组织机构和质量、HSE管理体系及管理要求; (4)施工部署与施工总进度计划; (5)主要施工方案; (6)大型机械设备计划、施工用材料计划; (7)项目技术管理、信息管理。 在编制依据中,该施工组织总设计列出了下述内容: (1)施工合同、业主提供的实物量清单; (2)国家、行业相关标准、规范; (3)工程项目施工组织设计大纲; (4)项目内外的环境条件。 在工期、质量指标上,该施工组织总设计对合同条款进行了调整。 其中:工期的开竣工日期从合同的3月1日开工、1O月3O日竣工改为4月1日开工、1O月1O日竣工,工程实际提前20天完工。 对合同的下述质量指标进行了修改。单位工程一次验交合格率从100%修改为97%,管道焊接一次合格率从95%修改为92%。 问题: 施工单位在施工组织总设计中的2项技术经济指标对合同条款进行的修改是否妥当?分别说明理由。
某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召开的第一次项目会议上,业主根据工程开工准备工作已基本完成,要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐,以工程实物量清单为依据,用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计,业主表示同意。 施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容: (1)工程概况、编制依据、工程特点; (2)主要技术经济指标(工期、质量、安全、成本目标); (3)项目组织机构和质量、HSE管理体系及管理要求; (4)施工部署与施工总进度计划; (5)主要施工方案; (6)大型机械设备计划、施工用材料计划; (7)项目技术管理、信息管理。 在编制依据中,该施工组织总设计列出了下述内容: (1)施工合同、业主提供的实物量清单; (2)国家、行业相关标准、规范; (3)工程项目施工组织设计大纲; (4)项目内外的环境条件。 在工期、质量指标上,该施工组织总设计对合同条款进行了调整。 其中:工期的开竣工日期从合同的3月1日开工、1O月3O日竣工改为4月1日开工、1O月1O日竣工,工程实际提前20天完工。 对合同的下述质量指标进行了修改。单位工程一次验交合格率从100%修改为97%,管道焊接一次合格率从95%修改为92%。 问题: 由于设计施工图未到齐,施工单位以投标工程实物量清单为依据,修改投标施工组织设计大纲格式后作为施工组织总设计的做法是否正确?说明理由。
施工组织总设计.单位工程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有(  )。
背景材料:某公路工程需要在某一路段修建一座大桥和若干涵洞。施工单位甲负责大桥和涵洞的施工任务,为了保证大桥的质量和进度,开工前监理工程师要求施工单位针对大桥特点,编制施工组织设计。施工单位拟定的大桥施工组织设计内容如下: (1)工程概况; (2)施工准备工作及设计; (3)施工进度计划; (4)施工方案和方法; (5)施工平面图布置等;……(考点:桥梁工程施工组织设计内容) 问题:1.你认为给定的施工组织设计内容在编制上是否有不妥之处?如有,请给予改正。 2.桥涵工程施工组织设计内容中应包括哪些措施? 3.在桥涵工程施工组织设计编制的方法与步骤中,第一步进行的内容是什么?
某项目经理部中标一项给排水工程,项目经理组织项目经理部有关人员编制该桥梁工程的施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容。 问题: 1、作为施工组织设计核心部分的施工方案,包括哪三方面的内容? 2、施工方法是施工方案中的关键问题,确定施工方法时,在哪能四种情况下,应详细而具体,不仅要拟定操作过程和方法,还应提出质量要求和技术措施,必要时应单独编制施工作业计划? 3、在编制施工进度计划时一般按哪六个步骤进行?
下列选项中,分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有()
某中型工业厂房,采用天然地基,筏板基础,框架剪力墙结构。该工程采用公开招标的方式进行招标,某施工单位中标后成立了项目部,并按建设单位要求进场施工。 施工过程中,发生了下列事件: 事件一:首次项目部全员会上讨论如何编制该单位工程施工组织设计时,项目经理强调施工组织设计一定要以分部分项工程为主要编制对象;施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。 事件二:单位工程施工组织设计初稿完成后,项目经理不满意,再次强调单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署,是微观定量的,体现指导性和原则性,是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。并要求细化该单位工程施工组织设计的内容。 事件三:基坑开挖过程中,出现了渗水现象,项目部及时采取了坑底设沟排水和引流修补措施。该中型工业厂房工程可采用哪种项目管理组织机构?
背景材料: 某施工单位承建一重力式码头工程,合同签订后,该单位马上组建了项目经理部。由于时间紧迫,项目部人员较少,工作忙,项目经理指派项目部工程技术部副经理编写施工组织设计,要求务必在一周内完成并送上级审批。工程技术部副经理如期完成了编制任务并送上级审批。 该项目部编写的施工组织设计主要有以下内容: 一、工程概况 二、施工的组织管理机构 三、施工总体部署和主要施工方法 (一)总体部署 (二)主要施工方法 一、资源需求、供应计划 二、施工总平面布置 三、技术、质量、安全管理和保证措施 四、文明施工与环境保护 五、主要经济技术指标 六、附图 问题: 1.项目部在施工组织设计编写、报审过程中有哪些不妥之处?应当怎样做才是正确的? 2.该施工组织设计的主要内容有何缺项? 3.摘录的施工流程中有无不当?如有,请予改正。
相关题目
在施工组织设计中,()是施工组织部署的最主要内容。

在编制施工组织设计文件时,施工部署及施工方案的内容应当包括(  )。

施工总体部署是施工组织设计的重要内容之一,其主要内容有(  )。

某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,并编制了施工总进度计划,则紧接着应该进行的工作是(  )。

施工方案包括的内容主要有 、施工机械的选择、施工顺序的安排和施工组织。
施工方案的内容包括:施工流向和施工( )的确定,施工方法的选择,施工机械的选择,施工段组织和流水作业的安排,施工力量的部署等。
决定主要施工项目的施工方法,选择合适的施工机械,安排施工程序和施工的流水组织、流水方向,属于( )的内容。
编制工程项目施工组织设计时, 一般将全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主 要工程的施工方案列入施上组织设计的 ( ) 部分(单选)—5分
施工部署的内容一般应包括:确定工程开展程序、拟定主要工程项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安排以及( )。
施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工设计,编制时共有内容是( )。
下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是()。
在施工组织设汁的基本内容中,用于指导施工过程的进行并控制施工节点的是()。
在施工组织设汁的基本内容中,()主要用于指导准备工作的进行,为施工创造物质技术条件。

某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召开的第一次项目会议上,业主根据工程开工准备工作已基本完成,要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐,以工程实物量清单为依据,用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计,业主表示同意。
施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容:
(1)工程概况、编制依据、工程特点;
(2)主要技术经济指标(工期、质量、安全、成本目标);
(3)项目组织机构和质量、HSE管理体系及管理要求;
(4)施工部署与施工总进度计划;
(5)主要施工方案;
(6)大型机械设备计划、施工用材料计划;
(7)项目技术管理、信息管理。
在编制依据中,该施工组织总设计列出了下述内容:
(1)施工合同、业主提供的实物量清单;
(2)国家、行业相关标准、规范;
(3)工程项目施工组织设计大纲;
(4)项目内外的环境条件。
在工期、质量指标上,该施工组织总设计对合同条款进行了调整。 其中:工期的开竣工日期从合同的3月1日开工、1O月3O日竣工改为4月1日开工、1O月1O日竣工,工程实际提前20天完工。 对合同的下述质量指标进行了修改。单位工程一次验交合格率从100%修改为97%,管道焊接一次合格率从95%修改为92%。 问题:

施工单位编制的施工组织总设计的内容有哪些主要缺项?
在组织施工的方式中,占用工期最长的组织方式是()施工。
在组织流水施工时,若流水组织中各施工过程的流水节拍大致相等,或者各主要施工过程的流水节拍相等,则尽量组织()流水施工。
单位工程施工组织设计中的工程概况内容主要包括()
单位工程施工组织设计应包括的主要内容有:施工方案、进度计划、施工平面图及()。
在单位工程施工组织设计中,施工起点流向主要解决施工项目( )的问题。
施工组织总设计.单位工程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有()
广告位招租WX:84302438

免费的网站请分享给朋友吧