首页/ 题库 / [单选题]确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内的答案

确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?()

单选题
2021-09-06 20:47
A、管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低
B、管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升
C、管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题
D、不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度
查看答案

正确答案
D

试题解析

感兴趣题目
下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容
企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度较大,管理的层次越少。
企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度越大,管理的层次( )。
企业组织的层次与管理幅度的关系是管理幅度越小,管理的层次( )。

施工组织设计是(  )的一项重要内容。

组织是管理的一项重要职能,它由三个基本要素构成,即目标、部门和关系。
管理信息是管理上的一项极为重要的
广告费用预算是广告管理的一项重要内容,以下哪个不是广告费用预算的方法()
在组织规模已确定的条件下,管理幅度越大,管理层次越多;反之,管理幅度越小,管理层次越少。
组织是管理的一项重要职能,它由三个基本要素构成,即目标、结构和关系。
组织是管理的一项重要职能,它由三个基本要素构成,即目标、部门和关系。
管理职能的基本内容是:计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划;()是为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。;领导职能是管理者利用组织所赋予的权力,去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。()是保证组织各部门各环节,能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。
相关题目
在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态是(  )。
确定管理跨度通常是层次较高管理幅度较大,层次较低管理幅度较小。
确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,正确的是
下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是()。①确定项目工作内容②确定合理的项目目标③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容
确定合理的管理宽度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?( )
组织结构确定了后,管理层次与管理幅度成反比关系。( )
下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是( )。 ①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标 ③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容
下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是()。 ①确定项目工作内容②确定合理的项目目标③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容
(单选、2.5分) 施工组织设计是(  )的一项重要内容。
营运资金的管理是企业财务管理工作的一项重要内容,营运资金的管理原则包括()。
确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?()
组织管理国库工作是中国人民银行的一项重要职责,各级国库在实现国()作用。
在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态是()。
对物业服务收费的核算,是物业管理企业()工作中的一项重要内容。
清洁管理是现场管理中的一项重要工作,清洁的目的()。
简言之:土地管理是(),调整土地关系,合理组织土地利用的一项国家措施。
()是实行防火管理的一项重要基础工作,也是一项重要的业务建设。
高层管理者合理的管理幅度是()
组织是管理的一项重要职能,既是管理的载体又是管理的工具,同时也是()。
控制是管理的一项重要职能,而下列选项不属于控制的对象的是()。
广告位招租WX:84302438

免费的网站请分享给朋友吧